Analýza získané hodnoty je nástroj pro vyhodnocení projektu, který organizaci umožňuje vyhodnotit peníze vynaložené na projekt, množství práce vložené do projektu a hodnotu dokončené práce. Na druhou stranu analýza poměru hoření hodnotí rychlost, s jakou společnost využívá prostředky investorů.
Získaná analýza hodnoty
Analýza získané hodnoty poskytuje vyhodnocení dokončeného projektu. Při provádění tohoto typu analýzy organizace posoudí efektivitu projektu a možné problémy, které vznikly při dokončení projektu. Chcete-li vypočítat platnou analýzu, musí organizace dokončit tři ukazatele výkonnosti - index výkonnosti, index časového plánu nákladů a index výkonnosti plánu. Ačkoli tento typ analýzy je použitelný pro finance a účetnictví, analýza získané hodnoty původně pochází z oblasti projektového řízení, což je oblast, která se pokouší objektivně a realisticky měřit výkon a realizaci cílů.
Burn Rate
V závislosti na společnosti se míra hoření může výrazně lišit.Mnoho faktorů, včetně nákladů na suroviny a provozní strategie organizace, ovlivní míru hoření organizace. Rychlost, s jakou organizace začíná vytvářet příjmy z výrobního úsilí, je dalším faktorem, který může ovlivnit míru hoření organizace. V ideálním případě by rychlost spalování umožnila organizaci využívat peníze investované na financování operace, dokud organizace nezveřejní zisk.
Srovnání
Analýza výbušnosti používá křížové vzorce. Na druhé straně analýza vydělané hodnoty používá více tradičních vzorců. Tyto tradiční vzorce používané analýzou získané hodnoty umožňují organizacím získat více časově specifických a zaměřených informací než organizace, které používají analýzu rychlosti spalování. Nicméně pokud organizace nemá všechna potřebná data a informace o nákladech na generování těchto dat, organizace může i nadále používat křížové vzorce pro vypalování k vyhodnocení projektů. Obě typy analýz tedy nabízejí životaschopný mechanismus, který umožňuje přezkoumat výkonnost projektu a plánovat jeho výkon.
Poměry produktivity
Pokud organizace nemá všechny součásti a informace o analýze vydělané hodnoty, organizace by měla použít poměr hoření k analýze poměru produktivity projektu. Přestože analýza rychlosti hoření není tak komplexní jako analýza získané hodnoty, analýza poměru hoření může umožnit projektovému manažerovi proaktivní řízení projektů tím, že zkoumá odchylky produktivity. To umožňuje organizaci řešit problémy s řízením zdrojů předtím, než se dostanou do krizové fáze.
