Nejcennějším zdrojem, který má organizace, je její lidský kapitál, což znamená zdroje, talent a odbornost pracovníků. Politiky v oblasti lidských zdrojů jsou tudíž klíčovými prvky pro zajištění struktury pracovních míst a pokynů pro co nejefektivnější využití lidského kapitálu. Dopady na politiky v oblasti lidských zdrojů znamenají, že využití lidského kapitálu správnou cestou může mít za následek zapojení zaměstnanců, spokojenost s prací a co je nejdůležitější, působivý výsledek.
Nábor a výběr
Politiky týkající se náboru a výběru jsou rámec pro rozhodování v procesu náboru. Zaměstnanci, kteří porozumí pracovnímu právu, mohou vytvářet politiku přijímání a výběru na základě federálních, státních a místních předpisů týkajících se spravedlivých pracovních postupů. Základem pro vytváření politiky výběru a výběru je porozumění a zhodnocení zákonů, které jsou základem spravedlivých pracovních postupů. Postup při náboru a výběru zaměstnavatele má první příležitost prokázat svůj závazek zaměstnávat se s rovnými příležitostmi. Politika přijímání a výběru zaměstnanců je nezbytná pro budování produktivní pracovní síly - od přilákání kvalifikovaných uchazečů k získání nejlepších talentů pro potřeby organizace. Tyto zásady obsahují prvky, jak získat zdroje kandidátů, přilákat kvalifikované žadatele, vysvětlit základní pracovní funkce a určit, které kvalifikace žadatelů jsou vhodné pro role v podniku.
Školení a rozvoj
Organizace a její pracovní síla mají prospěch ze vzdělávacích a rozvojových politik. Oddělení lidských zdrojů s odborníky na školení často mají politiky, které nabízejí školení pro zvyšování kvalifikace, odborný rozvoj a školení vedoucích pracovníků, které doplňují plán nástupnictví společnosti. Politika vzdělávání a rozvoje je důležitá pro prokázání zájmu společnosti o rozvojové potřeby zaměstnanců a přípravu stávajících vedoucích pracovníků na přijímání odpovědnějších a vyšších pozic v rámci plánu nástupnictví. Společnost těží z poskytnutí školení, které zvyšuje stávající dovednosti na pracovišti, protože jeho výsledkem je vyšší produktivita. Zaměstnanci využívají vzdělávací a rozvojové politiky, protože prokazují, že společnost investuje do svých zaměstnanců. Zaměstnavatelé, kteří poskytují školení a rozvoj všem zaměstnancům, se často setkávají s vyšší spokojeností s prací na pracovišti.
Bezpečnost na pracovišti
Důsledky bezpečnostních politik na pracovišti nelze přehánět. Zaměstnanci jsou spokojeni s firemními zásadami, jejichž cílem je chránit jejich blahobyt. Manažer řízení rizik nebo bezpečnosti rozvíjí zásady založené částečně na federálních a státních předpisech řízených agenturami, jako je Správa bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v USA. Bezpečnostní politiky se pohybují od pokynů pro provoz složitých strojů až po manipulaci s případy násilí na pracovišti. Bezpečnost na pracovišti je pro některé zaměstnavatele tak obavou, že odměňují zaměstnance za měsíce bez úrazů, protože demonstrují, že zaměstnanci dodržují pravidla bezpečnosti práce. Zaměstnanci, kteří pracují pro společnost, která provádí přísné pokyny pro bezpečnost na pracovišti, se domnívají, že společnost má zájem o svůj lidský kapitál.
Řízení výkonnosti
Vedoucí pracovníci společnosti jsou zodpovědní za to, že zaměstnancům poskytnou potřebné nástroje a informace, které jim pomohou porozumět očekáváním výkonnosti společnosti. To znamená, že politiky lidských zdrojů vztahující se k řízení výkonnosti jsou nezbytnou součástí povinností v oblasti dohledu a řízení. Význam politik řízení výkonnosti se vztahuje také na zaměstnance v tom, že tyto zásady ovlivňují jejich postup v rámci společnosti a výkon zaměstnanců přispívá k organizačním cílům. Jinými slovy, politiky řízení výkonnosti jsou klíčovým prvkem v řízení organizačního úspěchu. Politiky řízení výkonnosti rovněž vytvářejí platformu pro uznání příspěvků zaměstnanců. Při absenci efektivních a konzistentních politik pro řízení výkonnosti mohou společnosti zaznamenat nízkou produktivitu a spokojenost s prací spolu s vysokou mírou obratu.
Dopady
Rozvoj a provádění politik v oblasti lidských zdrojů jsou zásadní odpovědností HR. Nezapomíná se na význam rozvoje politiky lidských zdrojů. Zaměstnavatelé, kteří navrhují zásady, které slouží zájmům společnosti a jejích zaměstnanců, jsou vysoce kvalifikovaní zaměstnavatelé.
