Výrobní kapacita se vztahuje k maximálnímu objemu výrobků, které výrobní operace může produkovat. Společnost zvyšuje výrobní kapacitu, aby splnila skutečný nárůst poptávky nebo předpokládaný růst poptávky. Aby společnost dosáhla okamžitého zvýšení kapacity, společnost využívá stávající zařízení po delší dobu přidáním posunů tím, že žádá zaměstnance, aby pracovali přesčas, nebo outsourcingem. Společnost naopak realizuje budoucí zvýšení kapacity tím, že účinněji využívá stávající zařízení nebo získává další vybavení.
Maximalizujte kapacitu stávajících zařízení
Ve většině případů společnosti nepoužívají tovární zařízení na plný výkon. Místo toho výrobci udržují kapacitní polštář, což je rezervní kapacita, kterou firma udržuje, aby zvládla nárůst poptávky nebo dočasné ztráty ve výrobě. Velikost kapacitního polštáře se mění. Předtím, než podniknete kroky k outsourcingu výrobní operace nebo přidáváte směny, zvážíte provozování stávajících zařízení v plné kapacitě nebo plánujete, aby zařízení běželo delší dobu.
Outsourcing výrobní operace
Vaše společnost může outsourcing podporovat funkce nebo blízké procesy, včetně údržby a kontroly kvality, stejně jako jádrové výrobní operace. Podle Tim Lawrence, výrobního konzultanta společnosti PA Consulting, poskytuje outsourcing příležitost zvýšit výrobní kapacitu vaší společnosti, zvýšit rozmanitost produktů, které vaše společnost prodává, řídit složitost výrobních procesů, snížit náklady, získat přístup k inovativním procesy a technologie dodavatelů a sdílení investic a rizik.
Používání stávajícího zařízení účinněji
Výrobní kapacitu společnosti můžete zvýšit efektivnějším využíváním stávajících zařízení. Primárním způsobem, jak tento cíl dosáhnout, je odstranit úzká místa - operace, které mají nejnižší efektivní kapacitu jakýchkoli operací - ke zvýšení výstupů vašeho systému.
Získání nového vybavení
Investice do nových technologií často vedou ke zvýšení výrobní kapacity, která může podpořit stávající prodej a prognózy. S nárůstem objemu objednávek může vaše společnost postupně zvyšovat své výrobní kapacity. Protože požadavky na výrobu se liší, použijte konzervativní odhady výrobních požadavků.
