Mezinárodní podnikatelské prostředí roste rychlým tempem. Globalizace a technologický pokrok vyvolaly období výrazného růstu v průběhu 19. století. Tento proces se zastavil během druhé světové války a začal znovu po válce. Součet dovozů a vývozů se zvýšil z méně než 10 procent na více než 50 procent celosvětové produkce.
Růst mezinárodního obchodu umožňuje společnostem rozšířit a prozkoumat nové trhy. To však nezaručuje jejich úspěch. Environmentální faktory, jako jsou právní praxe, politika, sociální struktura a technologie v zemi, mohou způsobit nebo narušit vaše podnikání. Společnosti, které plánují globální růst, nemají kontrolu nad vnějším prostředím. Proto je nezbytné, abyste před rozšířením své činnosti prozkoumali hostitelskou zemi a její trhy.
Ekonomika
Ekonomické prostředí má přímý dopad na vaše podnikání, takže pokud plánujete podnikat globálně, důkladně prozkoumejte země, ve kterých budete působit. Zvažte inflaci a úrokové sazby, jakož i míry úspor a investic. Pokuste se najít více informací o objemu dovozu a vývozu. Znalost stávajícího stavu ekonomiky je nejdůležitější.
Například úzký úvěr nebo vysoké úrokové sazby ovlivňují výdaje zákazníků, což může zase ublížit vašemu podnikání. Pokud prodáváte luxusní zboží, high-tech spotřebiče, návrhářské výrobky a jiné nepodstatné předměty, může být obtížné uspět. Dokonce i když zákazníci mají zájem o vaše produkty, nemusí mít dost peněz na nákup.
Jako majitel firmy je nezbytné, abyste před globálním vývojem předjímali potenciální tržní situace. Vypracujte strategii maximalizace výnosů a minimalizace nákladů. Zvažte outsourcing svých výrobních, inženýrských a dalších činností, abyste snížili náklady bez kompromisů ohledně kvality.
Politika
Právní a politické prostředí zahraničních trhů má přímý vliv na vaše podnikání. Dále se mohou tyto faktory lišit od jednoho města až po druhý. Například každý stát v USA má své vlastní zákony a předpisy. Společnosti musí dodržovat zákony a požadavky zemí, ve kterých působí, získat nové licence nebo v případě potřeby platit vyšší poplatky.
Dobrým příkladem je Švédsko, kde alkoholické nápoje silnější než 3,5 procent podle objemu jsou prodávány pouze ve státním řetězci obchodů s alkoholem. Pokud se vaše společnost specializuje na likéry a lihoviny, vaše možnosti jsou omezené. Nemůžete prodat své výrobky v supermarketech nebo si nastavit vlastní ceny. Vaše schopnost dosáhnout zisku je proto omezená.
Kulturní rozdíly
Každá země má svou vlastní kulturu, která ovlivňuje mezinárodní obchod ve třech hlavních oblastech: organizační hierarchii, etiketa a komunikace. Japonsko například hodnotí společenskou hierarchii ve všech aspektech života, včetně práce. Skandinávské země mají na druhé straně relativně plochou organizační hierarchii. Španělsko a další středomořské země zdůrazňují volný čas; Německo a Japonsko hodnotí efektivitu a mají přísná pravidla na pracovišti.
Obchodní zástupci z různých zemí mohou také chápat účel vyjednávání nebo slovní dohody jinak. Pro některé je cílem smlouvy vytvořit vztah mezi zúčastněnými stranami, zatímco pro druhé je právně závazný. Navíc, co je přijatelné v jedné zemi, může být v jiném považováno za urážlivé nebo podvodné. Jako majitel firmy je důležité zvážit tyto kulturní aspekty ještě předtím, než půjdete do světa.
Sociální prostředí
Jeho sociální prostředí určuje hodnotový systém země. Některé faktory, jako je názor lidí na bohatství, celnictví, strukturu nákladů, pracovní mobilitu a kulturní dědictví, mají vliv na mezinárodní obchod. Například zákazníci žijící v jedné zemi nemusí mít zájem o stejné produkty a služby, jaké mají bydliště v jiné zemi.
Technologické faktory
Technologie je jedním z hlavních environmentálních faktorů, které byste měli zvážit před rozšířením vašeho podnikání. Má hostitelská země technologii a dovednosti, které potřebujete pro hladký provoz vašeho podnikání? Přístup k moderním technologiím je nezbytný v průmyslových odvětvích, jako je marketing, výroba, lékařství a výzkum. Kreativní agentura nebo výzkumná laboratoř například mají větší technologické požadavky než právnická firma nebo poradenská společnost.
Předtím než půjdete na globální úrovni, ujistěte se, že máte dobré znalosti o mezinárodním obchodním prostředí. Vyzkoušejte své cílové trhy a zjistěte, zda poskytují nebo neposkytují to, co potřebujete pro růst vašeho podnikání a vytváření příjmů. Vedle výše uvedených faktorů životního prostředí zvažte konkurenci, požadavky zákazníků, klima, zákony týkající se životního prostředí a účinnost na pracovišti.
