Systémy MRP jsou softwarové systémy pro výrobní a distribuční společnosti. MRP může splňovat požadavky na plánování materiálů (malý MRP) nebo plánování výrobních zdrojů (velké MRP). Velký MRP je také označován jako MRP II. Malý MRP je modul v rámci velkých MRP a plánuje montáž, výrobu a materiály. Velký MRP zahrnuje také nákupní, objednávkové, zásobníkové, řídící dílny a moduly pro plánování kapacit.
Malý MRP
MRP plánuje poptávku a nabídku na každé úrovni výroby a nákupu. Materiálová listina podporuje proces plánování tím, že poskytuje informace o tom, jak jsou díly a sestavy sestaveny. Další informace týkající se průměrné doby zpracování nebo nákupu části, průměrné množství k nákupu nebo provedení s každou objednávkou nebo objednávkou a označení, zda čísla dílů jsou zakoupené díly nebo vyráběné součásti, přispívají k procesu plánování.
Velký MRP
Velký modul MRP obsahuje softwarové moduly pro malý MRP, faktury, nákup, zadání objednávky, inventář, řízení dílny, plánování kapacity, náklady a účetnictví. Velký modul MRP může obsahovat i hlavní programovací modul, který řídí, jak je externí poptávka po objednávkách a prognózách zákazníků plánována na úrovni hotových výrobků. Master plánování je obvykle program, který vytváří plány na úrovni hotových výrobků. Jakmile je hlavní rozvrh dokončen, pak malý MRP může vytvářet plány pod úrovní hotových výrobků pomocí plánů hlavního plánu jako vstupů. Toto oddělení obou plánovacích programů umožňuje testování výrobní kapacity na úrovni hlavního plánu.
Implementace
Velké MRP se obvykle provádí ve fázích, které začínají inventarizací, nakupováním a účetnictvím, těsně následovaným malým MRP, zadáním objednávky a rozvržením. Ovládání podlahové plochy je obtížnějším modulem, protože vyžaduje informace o tom, jak jsou jednotlivé části a sestavy postaveny jednotlivými pracovišti, s pracovními a strojními hodinami. Plánování kapacit také využívá plány, které generuje kontrolní laboratoř, aby získala obraz o hodinách, které jsou k dispozici v pracovním centru, ao hodinách nasazených do pracovního centra podle plánu výroby.
Výcvik
Velká implementace MRP způsobuje obrovské změny v obchodních procesech. Obecné školení o dopadu takového systému na společnost může být nezbytné, zejména pokud společnost nemá zkušenosti s implementací MRP. Softwarové školení projektového týmu je zapotřebí k podpoře testovacího nebo konferenčního prostoru pilotního úsilí, kdy projektový tým rozhodne, jak bude software použit pro provozování podniku.
