Michael Porter, profesor Harvard, vyvinul nástroj pro revizi průmyslu, který se běžně nazývá Porter's Five Forces. Tento nástroj umožňuje společnostem přezkoumat podnikatelské prostředí a jejich provozní odvětví, aby zjistily, jak hospodářská soutěž ovlivňuje obchodní operace.
Funkce
Porterové pět sil zahrnuje dodavatelskou moc, překážky vstupu, hrozbu náhrady, kupní sílu a soupeření, které vyplývají z předchozích čtyř sil. V odvětví piva dávají síly diktovat, jak může společnost shromažďovat vstupy k výrobě nápojů, přístup k distribučním produktům, přecházení spotřebitelů k jiným produktům a schopnost spotřebitelů nakupovat produkt.
Úvahy
Zatímco model Five Forces se zaměřuje na tržní problémy, neobchodní problémy - například vládní angažovanost - mohou ovlivnit pivo. Místní obce mohou například omezit prodej alkoholu v neděli nebo být suché město nebo kraj, což vede ke snížení kupní síly.
Význam
Použití modelu Five Forces obvykle vede k trvalému procesu řízení v podnikovém prostředí. Zatímco společnost může ovládat trh z hlediska prodeje, spotřebitelé se mohou stát cenově citlivými, pokud bude k dispozici levnější konkurence. Společnosti budou muset přemýšlet o strategiích, které by tuto změnu zohlednily, jako je například restrukturalizace provozních nákladů s cílem získat zpět cenovou výhodu.
