Znamená to, že se vaše atmosféra na pracovišti cítí stimulovaná nebo zmrzačená? Pokud jste říkali první, vaše společnost pravděpodobně prokáže správné organizační chování. Faktory ovlivňující chování ovlivňují, jak lidé v organizaci jedná nebo působí. Nezáleží na tom, zda milujete, nenávidíte nebo jste lhostejní vůči vaší organizaci, závisí na osobě, struktuře, technologii a prostředí tohoto místa. Nakonec může podnik úspěšně nebo neuspět kvůli organizačním faktorům. Například, pokud zaměstnanci obecně nenávidí, kde pracují, vysoký obrat a špatný výkon mohou potlačit dlouhodobé vyhlídky společnosti.
Lidé
Strávili jste hodně vaší bdělosti v práci, takže je prospěšné, pokud jsou příjemné hodiny, ale to ne vždy platí. Lidé v rámci organizace jsou jedním z primárních vlivů na celkové organizační chování v rámci společnosti. Interakce mezi jednotlivými zaměstnanci jsou ve skutečnosti jednou z hlavních oblastí studia v oblasti organizačního chování. Různé osobní charakteristiky, které mohou ovlivnit organizační chování, zahrnují úroveň vzdělání zaměstnanců, jejich zázemí, schopnosti a přesvědčení.
Struktura firmy
Struktura společnosti se týká organizace jednotlivců v různých rolích a vztahů, formálních i neformálních, mezi těmito úlohami. Například některé společnosti mají tuhé hierarchie, které definují vztah mezi manažeři a zaměstnanci, zatímco jiné mají více spolupracující, rovnostářské systémy. Počet úrovní v organizaci také ovlivňuje organizační chování společnosti. Například ve společnosti s mnoha úrovněmi mezi zaměstnanci vstupní úrovně a vrcholovým managementem mohou zaměstnanci vstupní úrovně cítit, že mají méně podílu ve své organizaci nebo že jejich názory jsou ceněny méně než ve společnosti, ve které existuje relativně málo úrovně mezi horní a dolní částí.
Výhody a nevýhody technologie
Použití technologie je často přehlíženou složkou organizačního chování. Například zaměstnanci uvnitř společnosti mohou projevit organizační chování komunikace primárně prostřednictvím e-mailu, zatímco zaměstnanci v jiné společnosti mohou zvyknout chodit chodbou do kanceláří ostatních, aby mluvili tváří v tvář. Technologie také ovlivňuje organizační chování tím, že umožňuje společnostem stále více umožňovat zaměstnancům pracovat z domova, což vede k menšímu propojení zaměstnanců. Současně může použití technologie spojit lidi, kteří se geograficky rozdělují například pomocí telekonferencí.
Prostředí
Environmentální vlivy na organizační chování mohou pocházet jak z vnitřních, tak z vnějších zdrojů. Společnost, která se zabývá vysoce regulovaným podnikem, může mít přísnou a strukturovanou kulturu kvůli potřebě dodržovat určité zákony a předpisy z vnějšího prostředí společnosti. Interní prostředí společnosti také ovlivňuje organizační chování. Například, bojující společnost bude mít často jiné organizační chování než úspěšné a rostoucí podnikání. Když vyšší firmy upřednostňují příležitost ke zlepšení organizačního chování, efekty se snižují, aby se zjednodušila nálada z jedné úrovně do druhé, což je stejně dobré pro morálku jako pro podnikání.
