Dobrý obchodní plán je rozhodující pro úspěch při zahájení nového podnikání. Mělo by obsahovat přiměřené financování, informace o trhu, konkurenční znalosti, funkční časovou lhůtu a předvídání nepředvídaných událostí. Podniky selhávají, pokud se podnikatelský plán nezmění.
Nedostatečný kapitál
Váš podnikatelský plán selže, pokud nemáte dostatek peněz. Musíte mít dostatečné finanční prostředky pro provozování vašeho podnikání, dokud nezapnete zisk.
Neúplný plán
Pokud přehlédnete důležité informace nebo je ignorujete, váš plán určitě selže. Udělejte si čas myslet na každý faktor, který může ovlivnit budoucnost vašeho podnikání.
Přecenění
Je snadné myslet příliš velké. Nadhodnocování, do jaké míry půjdou vaše prostředky, nebo jak rychle můžete ukázat zisk, je další pas, který je třeba vyhnout.
Přeexponování a překročení výdajů
Snažím se růst příliš rychle je další obchodní chyba. Trvalý naměřený růst může zabránit tomuto druhu selhání. Nepoužívejte příliš mnoho, příliš brzy.
Nedostatečné znalosti trhu
Pokud svůj trh neznáte, váš obchodní plán nemůže splnit úspěch. Nedorozumění nebo podceňování hospodářské soutěže může vést k selhání.
Umístění
Váš plán musí pečlivě zvážit polohu. Více malých podniků se nezdaří kvůli špatnému umístění než z jakéhokoli jiného důvodu.
