Charta představuje dokument, který popisuje projekt, jeho odůvodnění, cíle a účastníky. Cílem charty je sladit očekávání všech přispěvatelů tak, aby se jejich energie soustředila na priority projektu.
Charta projektu
V obchodním prostředí představuje charta první důležitý milník v řadě osvědčených postupů projektového řízení, píše Cornellova univerzita ve své metodice pro řízení projektů. Často se nazývá termín, obchodní případ nebo obchodní plán, dokument vysvětluje, proč by společnost měla spustit projekt a výhody, které organizace získá.
Obsah charty
Tento dokument popisuje rozsah, očekávané výsledky, shrnutí kroků, které je třeba učinit na vysoké úrovni, požadovaný rozpočet, časový rozvrh a jména osob zařazených do plánu, uvádí Businessballs.com.
Vyjednávací nástroj
Charta obvykle shrnuje plán, který vyplývá z jednání s účastníky, vedení společnosti a zákazníků nebo příjemců. Charta se stává platformou pro vyřešení sporů mezi časovou osou pro doručení, investicemi potřebnými k dokončení projektu a očekávanou úrovní výkonu, často označovanou jako specifikace produktu. Po schválení chartu jsou stanoveny očekávání a odpovědnost za všechny zúčastněné státy PMtutor.net. Schválení charty obvykle spouští projekt a spouští financování.
