Jak implementovat MRP

Obsah:

Anonim

Plánování materiálových požadavků (MRP) vyžaduje použití počítačového systému, který vám pomůže při určování lepšího plánování a zadávání zakázek na součásti vašeho hotového výrobku. Tyto části mohou být například suroviny nebo jiné součásti potřebné pro výrobu. MRP je užitečné pro zajištění dostupnosti potřebných materiálů, protože poptávka po hotovém výrobku se liší. Systémy MRP lze aplikovat na jakoukoliv výrobní operaci. Po identifikaci hotového výrobku a všech součástí, které jsou součástí výrobku, vytváření jednoduchého systému MRP pomáhá odpovědět na to, kolik je potřeba a kdy.

Určete, pro který produkt nebo produkty chcete používat systém MRP. Je užitečné zaměřit se na jeden nebo dva produkty zpočátku, aby se ujistil, že systém běží hladce. Pokud existuje mnoho produktů, identifikace klíčových produktů nebo klíčových produktů slouží jako ohnisko pro pozdější vývoj systému MRP.

Získejte podporu a odhodlání vedení od implementace systému a vybraných produktů a vytvářet časovou linku projektu. Podpůrná a zainteresovaná řídící jednotka pomáhá procesu implementace fungovat hladceji.

Vzdělávejte vedení o výhodách implementace systému MRP. Jako organizátor projektu budete pravděpodobně muset zdůvodnit, proč by taková investice měla být provedena, a poskytnutí některých základních informací vedení by vám pomohlo během procesu ospravedlnění.

Vyberte tým jednotlivců, kteří budou sloužit v implementačním a řídícím týmu MRP. Jednotlivci nemusí mít řídící roli, ale v ideálním případě by měli být obeznámeni s výrobkem a výrobním procesem. Zahrnutí člena vrcholového vedení je přínosem pro celkový proces rozhodování.

Vytvořte seznam zadávání pro systém MRP. S týmem použijte jako vstupní zdroj dat materiálové listy, hlavní výrobní plán a inventární záznamy. V materiálech jsou uvedeny všechny suroviny, součásti, podsestavy a sestavy potřebné k výrobě hotového výrobku.

Opakujte krok 5 pro další produkt a vytvořte další vstupní seznam. Pro každý výrobek vyrobený jiným výrobcem bude k dispozici samostatný materiál. Materiálové listy jsou uspořádány podle hierarchie, takže jsou materiály jasně uvedeny a je známo, co je zapotřebí k dokončení každé úrovně výroby.

Zadejte údaje o materiálech do souboru aplikace Excel s makrami. Pomocí aplikace Excel můžete zadat kód zboží z nákladního listu, množství dostupného materiálu a rezervní zásoby.

Zajistěte školení a vzdělávání všem, kteří jsou postiženi novým systémem. Je důležité informovat o důležitosti systému a o tom, jak každý bude mít prospěch tím, že pravidelně přispívá na přesné a aktuální údaje. Systémy odměn lze použít k tomu, aby odrážely produktivitu v souvislosti s cíli správy.

Zavést systém MRP a provádět školení systému MRP pomocí týmu vytvořeného schématu procesu. Školení může zdůraznit, jak se MRP používá a jak pomáhá výrobním manažerům plánovat kapacitu.

Tipy

  • Správně implementované systémy MRP mohou být drahé a vyžadují spoustu času, aby se dohromady.

    Kvalita výstupu systému závisí také na kvalitě vstupních dat, a proto by měly být uchovávány přesné faktury o materiálech, čísla dílů a záznamy o zásobách.