Rozdíl mezi obchodním plánem a prospektem je přímý a jasný. V podstatě podnikatelský plán představuje pozitivní nápady pro růst a úspěch, zatímco prospekt odvádí oponu a vystavuje veškeré právní, finanční nebo průmyslová rizika a problémy, kterým společnost čelila. Oba jsou důležité aspekty podnikatelského světa, protože jeden ukazuje, co může být, zatímco druhý ukazuje to, co v současné době existuje.
Prospekt
Prospekt je detailním popisem podnikání. Měly by vždy obsahovat informace o soutěži, stejně jako o majetku nebo nemovitostech, na kterých se podnik nachází. Prospekt navíc obsahuje seznam ředitelů a kolik se jim platí za jejich služby, včetně výhod.
Prospekt Onus
Další povinností prospektu je přesné a jasné vymezení rizik podniku. To znamená zveřejnění všech minulých nebo stávajících právních otázek, kterým společnost čelí, nedostatek historie řízení obchodu a průmyslové problémy, jako jsou právní předpisy, které mohou mít negativní dopad na operace. Je povinností prospektu navrhnout jasný obraz o čemkoli, co se může stát špatně nebo se již pro firmu zhoršilo. Kromě toho by měl poskytovat úplné zveřejnění finančních údajů podniku, které byly ověřeny certifikovaným veřejným účetním.
Podnikatelský plán
Podnikatelský plán nastíní několik aspektů navrhovaného nebo rozšiřujícího se podnikání. Podnikatelský plán se otevírá spolu se souhrnným souhrnem, který předkládá přehled toho, co plán zahrnuje. Plán také zahrnuje analýzu současného trhu s konkrétními způsoby konkurence na trhu. Organizační struktura by měla být zahrnuta; není však nutné jít do detailů, než na to, jak všechny útvary, ředitelé nebo cíle společně prospívají ve prospěch společnosti.
Na penězích záleží
Žádost o financování je primárním účelem pro rozvoj podnikatelského plánu. Představuje své dovednosti při plánování podniku pro váš potenciální zdroj financování.Měly by být zahrnuty finanční analýzy, plány budoucího růstu a náklady na vaše potřeby.
Srovnání
Zatímco prospekt odhaluje veškeré finanční rizika a problémy se společností, podnikatelský plán se zaměřuje na strategie tvorby peněz. Představuje představy o marketingu, prodeji a budoucích expanzích, které zvýší konečný výsledek. Podnikatelský plán představuje pozitivně prezentovaný herní plán pro podnikání.
