Nákup se netýká nákupu zboží nebo služeb pro firmu za nejnižší cenu. Odborníci v oblasti nákupu obecně přispívají k úspěchu své společnosti tím, že pracují na správném nákupu ve správný čas za správnou cenu a od správného zdroje. Od uspokojování obchodních požadavků až po kontrolu nákladů a udržování vztahů pomáhají efektivní strategie nákupu a taktiky pomáhat společnostem splňovat klíčové obchodní cíle.
Tipy
-
Odborníci v oblasti nákupu mají řadu cílů, včetně kontroly nákladů, rozvíjení a řízení vztahů s dodavateli, podpory inovací a diverzifikace dodavatelského řetězce.
Snížení nákladů
Získání nejnižší ceny za určitý produkt nebo službu nemusí být nutné, ale kupující se snaží ušetřit peníze na své podnikání tím, že získávají co nejlepší ceny a podmínky. Využívání pobídek a slev, které nabízejí dodavatelé, je důležité. Také se jedná o příznivé smluvní podmínky, které zlepšují peněžní tok tím, že prodlužují platby a snižují dlouhodobé náklady tím, že snižují množství odpadu a zabraňují chybným produktům.
Diverzifikace nabídky
Příliš vysoké náklady na jednoho dodavatele jsou riskantní. Pokud by tento dodavatel měl potíže při plnění svých závazků nebo výrazně zvýšit své ceny, společnost, která od nich závisí, musela zpozdit dodávku zboží svým zákazníkům nebo zvýšit své ceny, což by jim mohlo stát jejich podnikání. Zajištění zabezpečení dodávek rozšířením dodavatelské základny je tedy klíčovým cílem nákupního řízení.
Plnění obchodních požadavků
Obchodování se správnými dodavateli může záležet na cenách a dodávek. Společnosti například mohou chtít zajistit, aby podporovaly malé podniky přidělením určitého procentního podílu svých nákupních rozpočtů. Mohou také chtít vyhnout se dodavatelům se špatnou pověstí nebo obchodními praktikami. Řízení nákupu může podpořit dosažení těchto cílů.
Inovace jisker
Odborníci v oblasti nákupu mohou podpořit růst společnosti tím, že získají inovativní řešení obchodních problémů a příležitostí. Dělají to tím, že úzce spolupracují s dodavateli, sdílejí potřeby své společnosti a zkoumají, jak mohou dodavatelé pomoci. Společně mohou vyvíjet lepší technologie a produkty pro zákazníky a upřesnit procesy, které jim umožňují efektivněji dodávat zboží a služby.
Správa vztahů
Odborníci v oblasti nákupu mohou pracovat s někým ve svých společnostech. Mohou se zabývat zástupci marketingových, finančních a logistických oddělení, abychom jmenovali jen několik. Vzhledem k široké škále výrobků a služeb, které kupují, a dopad, který mají jejich rozhodnutí na jejich společnost jako celek, můžete vidět, jak nákup zakládá oddělení a sladí jejich úsilí při prosazování obecných cílů společnosti.
Výdaje moudře
Nákup často představuje více než polovinu výdajů společnosti. Investování správného nákupu dolarů může pomoci společnosti rozšířit podíl na trhu a zvýšit svůj prodej tím, že mu umožní přinést kvalitní výrobky na trh jako první. Řízení nákupu také může zvýšit ziskovost efektivním vývojem těchto produktů a služeb prostřednictvím spolupráce s dodavateli, kteří jsou podobně investováni do úspěchu společnosti.
