Pozvánka, která má sloužit ve správní radě organizace, je čest a zodpovědnost. Znamená to, že tato organizace, ať už zisková společnost, nezisková společnost nebo nezisková organizace, si myslí, že tento jedinec má zkušenosti a úsudek a dovednosti, které pomáhají dosáhnout svých cílů.
Leadership Profil
Jednotlivci, kteří jsou požádáni, aby působili ve správní radě, by měli mít několik let výkonných praxí. Vedoucí pracovníci organizace odpovídají na radu. Členové správní rady by měli mít zkušenosti s vedením lidí, projektů, programů nebo společností. Organizace se spoléhá na své ředitele, aby je vedli k vytváření politik, provádění strategií a dosažení cílů. Fiduciární povaha dozoru ředitele vyžaduje, aby ředitel mohl číst, rozumět a nabízet návrhy a připomínky k účetní závěrce.
Průmyslová zkušenost
Často zkušenosti v konkrétním odvětví nebo oblasti zájmu mohou vyvolat pozvání podnikatelské osoby nebo vůdce komunity, aby sloužil na představenstvu. Například Institut mezinárodního vzdělávání zpravidla zahrnuje mezi členy rady ředitelů se zkušenostmi v oblasti mezinárodního obchodu, mezinárodních vztahů, vládních záležitostí nebo postsekundárního vzdělávání. Společnost jako Western Union pravidelně zahrnuje ředitele správní rady, kteří provozují globální obchodní subjekty s podobnou velikostí. Tito ředitelé představují rozmanité oblasti světa a mají přehled o řadě produktů a služeb.
Oblast odborných znalostí
Vyvážené desky vyžadují řadu zkušeností. Entity se obvykle snaží zajistit, aby jejich představenstvo představovalo klíčové oblasti, které potřebují k tomu, aby zajistily řádný dohled nad činností pro danou práci. Ty by mohly zahrnovat odborné znalosti v oblastech, jako je právní, finanční řízení, lidské zdroje nebo fundraisingové nebo filantropické činnosti. Nebo organizace může potřebovat odbornou radu zaměřenou na vzdělávání, zdraví, marketing, obchod, na bázi víry nebo na veřejný / politický sektor.
Vztahy
Klíčovým prvkem člena představenstva jsou vztahy, které vytvořila a které mohou pomoci organizaci dosáhnout svých cílů. Mohl by to být přístup k vůdcům a skupinám komunity, k jednotlivcům s penězi, k občanským organizacím nebo ke státním kontaktům. Neziskové panely zvlášť se zaměřují na schopnost každého člena správní rady poskytovat vztahy, které pomáhají při získávání finančních prostředků.
Rozmanitost
Rada by měla usilovat o to, aby byla reprezentativní pro složky, které organizace organizuje, včetně etnické rozmanitosti, věku a pohlaví. Představení aspektu rozmanitosti jako ředitele je důležité pro práci představenstva. To umožňuje jiný pohled a zvláštní poznatky, které mají být nabízeny.
Čas
Představenstvo musí mít možnost věnovat si čas potřebný k zodpovědnému plnění svého závazku vůči organizaci. Zahrnují výcvik na palubě, analyzují účetní závěrky, přezkoumávají dokumenty představenstva před zasedáními správní rady, navštěvují schůze správní rady, slouží ve výborech, jichž jsou přiděleny, objevují se na událostech na získávání finančních prostředků, dělají volání dárců a dělají vše, co organizace vyžaduje.
