Analýza SWOT (silné, slabé stránky, příležitosti, hrozby) umožňuje společnosti vyhodnotit své činnosti z vnitřního i vnějšího hlediska. Společnost zkoumá silné a slabé stránky interně. Síla může být vynikající proces řízení objednávek, zatímco slabost může být špatná komunikace mezi odděleními. Příležitosti a hrozby jsou externí. Příležitostí by mohla být možnost spolupracovat s neziskovou organizací a hrozbou by mohla být vládní regulace používání surovin. IKEA je výrobce bytového zařízení, který provedl SWOT analýzu svých obchodních činností.
Silné stránky
IKEA udržuje dlouhodobé partnerství se svými dodavateli. To zajišťuje, že společnost má přístup k vysoce kvalitním materiálům za přijatelné ceny.
Slabé stránky
IKEA je globální společnost, takže výrobní normy mohou být obtížně udržovány.
Příležitosti
IKEA může dále využít "zeleného" pohybu a touhu zákazníků IKEA mít menší vliv na životní prostředí.
Hrozby
Regulační prostředí na celém světě se liší a může ovlivnit způsob, jakým podnikání IKEA a jeho výrobní náklady, zejména využívání přírodních zdrojů.
Konstrukce
SWOT je jednoduchý analytický nástroj pro konstrukci. Je to čtvercová krabice se silnými a slabými stránkami nahoře a příležitostmi a hrozbami ve spodní části.
