Projektový manažerský institut uděluje certifikační zkoušku pro řízení projektů manažerům projektů.Hlavní součástí zkoušky je ITTO, která označuje vstupy, nástroje, techniky a výstupy. ITTO lze nalézt v Knowledge Management Book of Knowledge, knihu, která tvoří základ metodiky řízení projektů a slovní zásoby. PMBOK verze 5 obsahuje 47 procesů řízení projektů, z nichž každý má vlastní soubor ITTO. Spíše než zapamatovat si každou sadu ITTO, zkoušejícím by se lépe podařilo pochopit procesy.
Vstupy
Vstupy tvoří základ pro zahájení projektu. Většina typů projektů nalezených v PMBOK má podobné vstupy. Tyto vstupy zahrnují projektové charty, plány řízení projektu, požadavky na dokumentační plány a žádosti o změnu. Jak projekt postupuje, výstupy z předchozího procesu se často stanou vstupy pro další proces. Tato metodologie umožní testovateli, aby se více spoléhal na logiku a zkušenosti a méně na zapamatování.
Nástroje a techniky
Nástroje a techniky používané v každém procesu často závisí na stádiu projektu. Pokud otázka identifikuje název procesu, měl by zkušený znalý znalostní oblast spojenou s tímto procesem a určit, které nástroje a techniky se týkají této oblasti znalostí. Například všechny procesy v oblasti znalostí integračního managementu zahrnují "Odborný posudek" v sekci Nástroje a techniky, zatímco téměř všichni v oblasti znalostí z oblasti řízení komunikací zahrnují ve svých nástrojích a technikách "Komunikační metody".
Výstupy
V závislosti na fázi projektu mohou vstupy pro jeden proces projektu pocházet z výstupů předchozího procesu. Například výstup procesu Charty projektů je Projektový listový dokument, který tvoří jeden ze vstupů v procesu Vypracování plánu řízení projektů. Výstupem v procesu rozvoje plánu řízení projektů je plán řízení projektu, který je jedním ze vstupů v každém dalším procesu v oblasti znalostí integračního řízení.
ITTO Vztahy
Účelem testování ITTO je měřit, jak dobře vedou projektoví manažeři, jak se vstupy, nástroje, techniky a výstupy vzájemně vztahují k vytvoření úspěšného projektu, nikoliv testovat, jak dobře si zkušení pracovníci mohou zapamatovat jednotlivé ITTO v každém projekt zpracovává. PMI nikdy nezamýšlel, aby testoři vzpomínali na všechny aspekty ITTO. Testovateli, kteří se pokusí zapamatovat ITTO pro úspěšné absolvování certifikační zkoušky, ignoruje logiku těchto ITTO.
