Správa a společenská odpovědnost podniků jsou ve skutečnosti zcela odlišné obchodní koncepce. Staly se mnohem těsněji spjaté s počátkem 21. století, nicméně kvůli většímu zaměření na vyvážení obchodních zisků se zodpovědnými operacemi. Ve skutečnosti se definice správy a řízení podniků časem vyvíjela tak, aby zahrnovala klíčové aspekty sociální odpovědnosti podniků.
Základy správy společnosti
Řízení společnosti bylo historicky definováno jako systémy a postupy používané společností, aby se ujistil, že operace jsou optimalizovány tak, aby produkovaly nejlepší finanční výsledky pro akcionáře a další finančníky společnosti. Dnes se však definice vyvinula tak, aby zahrnovala mnohem širší spektrum. V podstatě popisuje očekávání, že společnosti vyvažují zájmy akcionářů s dalšími potřebami zúčastněných stran, včetně potřeb zákazníků, dodavatelů, zaměstnanců, finančníků, manažerů, vlády a komunity. Zákony, jako je zákon Sarbanes-Oxley, vyvíjeli tlak na to, aby společnosti byly odpovědné za jednání, které mají vliv na jejich finanční prostředky, a uznávají, že chyby mohou ovlivnit všechny tyto skupiny zúčastněných stran.
Zahrnutí "komunity" do seznamu zainteresovaných stran znamená, že správní rady společnosti běžně začleňují sociální a environmentální odpovědnost do firemních pokynů.
Konvergence se společenskou odpovědností podniků
Nadále probíhá diskuse o tom, do jaké míry by se společnosti měly cítit nuceny zahrnout do systému správy a řízení společnosti další zájmy zúčastněných stran - jsou všechny zúčastněné strany vytvořeny stejně? Některé společnosti stále drží své dlouhodobé přesvědčení, že jejich primární odpovědnost za společnosti ve veřejném vlastnictví je maximalizovat hodnotu akcionářů. Jiní se domnívají, že vyrovnáním sociální a environmentální odpovědnosti se ziskem bude dlouhodobější životaschopnost a úspěch ještě větší. Tyto společnosti mají tendenci se více angažovat v iniciativách v oblasti CSR než v čistě ziskových společnostech.
Základy podnikové sociální odpovědnosti
CSR se vyvinula z velké části na počátku 21. století od základních standardů podnikatelské etiky. Vychází z jednoduchých konceptů čestnosti a transparentnosti a přidává další očekávání, že firmy budou jednat způsobem, který prospívá životnímu prostředí a společnosti. Některé příklady CSR v praxi zahrnují technologickou společnost, která se rozhodla používat udržitelné materiály pro výrobu svých obalů a banku, která umožňuje svým dělníkům dobrovolně pracovat každý den na místní charitě a zároveň jim platí obvyklé mzdy. K zajištění dobrých finančních výsledků při zohlednění CSR je důležité, aby společnosti vyvážily zájmy zákazníků, komunit, obchodních partnerů a zaměstnanců se zájmy akcionářů, aby splnily veřejné požadavky na dodržování CSR.
Celkové obchodní výsledky
Skutečné obchodní výsledky společné konvergence správy a společenské odpovědnosti jsou obtížně měřitelné. Vedoucí společnosti ne vždy vidí hmatatelné zisky ze zodpovědného chování, i když existují nehmotné výhody. Společnosti by proto měly zahrnovat zodpovědné chování ve svém podnikovém řízení, aby učinily správnou věc a prožívaly dlouhodobé nepřímé výhody plynoucí z lepších vztahů se společností, lepší obraz společnosti, který by přilákal investory a zákazníky, více angažovaných zaměstnanců a zamezení veřejného odporu.
