Lidé se rozhodnou dodržovat etické modely. Neexistují žádné standardy pro etiku, ale existují obecné modely, které jsou navrženy a někdy následovány lidmi a organizacemi. Někteří teoretici navrhli etické modely rozhodování, které jsou systematickými metodami analýzy, které pomáhají lidem učinit jasnější a srozumitelnější úsudky a zdůvodňují tyto úsudky.
Zákon
To, co mnozí lidé považují za neetické, je často otázkou názoru, i když některé právní otázky jsou silně ovlivněny právním systémem. Civilní právní systémy byly inspirovány římským právem. Zákony se zakládají na koncepci, že lidé musí dodržovat konkrétní pravidla a že sankce za porušení těchto pravidel jsou uplatňovány konzistentně. Ve Spojených státech je jedním z hlavních etických modelů pro určení zákonů ústava, která obsahuje specifická práva, která jsou slibována lidem a že vlády nemohou porušovat. To, co lidé považují za neetické najednou, se stává zákonem v budoucnu.
Protínající etické modely
Lidé mohou mít vlastní etická pravidla, která sledují, která jsou pro ně specifická, často důsledkem rodinného vlivu nebo náboženství. Sociální etika zahrnuje právní předpisy, zvyky a mravy. Profesní etika zahrnuje jak ty akce, které jsou považovány za osvědčené postupy, tak i specifické hodnoty pracoviště, které jsou výrazně ovlivněny vedením a jsou ovlivněny také vztahy na pracovišti. Všechny tři tyto etické modely jsou zdrojem etického kodexu celé organizace.
Laura Nash Model
Model Laury Nash používá 12 praktických kroků k vyřešení etických dilemat. Má lidi problém identifikovat, porozumět problému z pohledu jiných lidí, určit, jak vznikla situace, zjistit, na koho mají věrnost, objasnit jejich záměr, porovnat záměr s výsledky a zvážit, kdo bude rozhodnutím zraněn. Pak Nash navrhuje, aby rozhodující osoba zvážila, zda by jiní lidé mohli přispět k rozhodnutí. Rozhodující osoba by měla zvážit, zda bude zastávat pozici po dlouhou dobu. Rozhodující osoba by se nemělo divit, zda by mohl diskutovat o rozhodnutí před svou rodinou, protože rozhodčí by musel čelit své rodině po neetickém rozhodnutí. Měly by zvážit symbolický potenciál rozhodnutí a zvážit, zda by jiné podmínky změnily očekávání tvůrce rozhodnutí.
Model Rionu
V modelu Rion se lidé ptají na pět otázek. Proč je situace obtížná, potřebuje rozhodnutí rozhodnutí od kohokoli jiného, je to můj problém vyřešit, mám pravdu vůči sobě a jaký je názor ostatních lidí? Model Rion se více zaměřuje na to, co bude tvůrce rozhodnutí osobně spokojen, a zároveň ponechá prostor pro názory ostatních.
Langenderfer a Rockness Model
Model Langenderfer a Rockness má sedm kroků. Rozhodující činitelé by si měli klást otázku, co jsou: fakta, etické otázky, normy, alternativní postup, nejlepší postup, možné důsledky a konečné rozhodnutí. Tento model se snaží zajistit, aby tvůrce rozhodnutí zohledňoval všechny potenciální problémy, které by mohly vyplynout z konkrétního rozhodnutí.
