Účinky štíhlé výroby

Obsah:

Anonim

Lean manufacturing je technika založená na obchodních principech a postupech, které pomáhají firmám zvyšovat výkonnost. Taiichi Ono, který pracoval pro společnost Toyota Motor Corporation, začal tuto teorii. Cílem tohoto systému je zvýšit výkon prostřednictvím optimalizace všech procesů, které organizace používá. Společnosti, které využívají štíhlou výrobu, mají obvykle velmi pozitivní výsledky.

Snížený odpad

Lean manufacturing se zaměřuje na mnoho aspektů obchodních procesů, včetně snižování odpadu. V rámci tohoto systému jsou analyzovány a zkoumány všechny procesy, které podnik používá. Veškeré procesy, které společnosti nebo její produkty nenabízejí pozitivní hodnotu, jsou vyloučeny. Tímto způsobem se sníží množství odpadu a ušetří se peníze. Toto zaostření zajišťuje, že každý použitý proces poskytuje hodnotu.

Rychlejší výrobní časy

Leanová výroba má obvykle za následek zkrácení doby výroby. Vzhledem k tomu, že štíhlá výroba vyčerpává veškeré zbytečné procesy, které podnik používá, čas, který trvá na výrobních cyklech, obecně klesá.

Zlepšená kvalita

Společnosti, které používají štíhlou výrobu, často používají také Six Sigma. Six Sigma je technika vyvinutá společností Motorola, která se zaměřuje na kvalitu produktů. Společnosti, které používají štíhlou výrobu ve spojení se společností Six Sigma, dokáží zlepšit kvalitu výrobků, které vyrábějí, a zkoumá každý proces používaný během výroby.

Výhoda zákazníků

Zákazníci také profitují ze štíhlé výroby. Prostřednictvím zlepšené kvality a sníženého množství odpadů budou společnosti pravděpodobně konkurenceschopnější na trhu. To znamená nižší ceny, méně vadného zboží a lepší celkovou kvalitu zboží zakoupeného zákazníky společnosti. To dává zákazníkům vyšší hodnotu tohoto zboží.

Zvýšené zisky

Pokud je štíhlá výroba v organizaci používána správně, celkovým výsledkem je vyšší zisk. Teorie za tím účelem je, že zbytečné náklady a postupy jsou odstraněny a zvyšuje se kvalita výrobků. Když se kvalita výrobků zvyšuje, produkty nabízejí zákazníkům větší hodnotu a přimějí je kupovat další produkty. Zvýšené tržby a snížené náklady vedou ke zvýšení zisku.

Neustálé zlepšování

Jakmile je štíhlý výrobní systém zaveden a funguje správně, firmy i nadále hledají způsoby, jak se zlepšit. To znamená neustále vyhodnocovat a přehodnocovat procesy, které používají, a kvalitu zboží, které vyrábějí.