V podnikání charta rozpoznává rozsah a cíle projektu, jeho vedoucí pracovníky a jejich role, co je potřeba pro úspěch projektu a podrobnosti o tom, jak se to učiní. Chartery poskytují formální uznání vrcholovým vedením autority projektového manažera. Jasně definují, kdo pracuje na plánu, roli každého jednotlivce a co se od něj očekává.
Položky, které budete potřebovat
-
Počítač
-
Program pro zpracování slov
-
Tiskárny
Otevřete nový dokument ve vašem textovém editoru a ve velkých a hrubých písmenech zadejte nadpis "projekt". Definujte rozsah, cíle, příležitost, která vyžaduje plán a očekávaný výsledek projektu.
Zadejte nadpis "vedoucí". Představte manažera projektu a vysvětlete její roli a autoritu schválenou vrchním managementem.
Zadejte nadpis "tým" a rozpoznáte jednotlivce pracující na projektu. Definujte každou z jejich rolí, co je třeba pro tým, aby splnil své cíle a jak bude určen pokrok.
