Zúžení skupiny uchazečů o zaměstnání obvykle začíná s počátečním rozhovorem. Mohou to být krátké a sladké a mají jen dost času na to, aby získali pocit pro každého potenciálního zaměstnance. Ale když byl identifikován seznam vážných kandidátů, komplexní rozhovory vykreslují jasnější představu o tom, kdo by mohl být vhodný pro tuto pozici.
Nepospíchej
Komplexní rozhovor potřebuje čas a měl by být prováděn bez přerušení. Mělo by také zahrnovat rozhovory několika zaměstnanci. Sestavte tým rozhovoru rukama se zástupci lidských zdrojů a dalších příslušných oddělení. Pozvěte některé veteránské zaměstnance, aby s vyhlídkami strávili čas a nabídli zpětnou vazbu. Při naplánování rozhovoru s kandidátem mu doporučte, jak dlouho si myslíte, že celý proces bude trvat, aby mohl zablokovat potřebný čas. Připravte si plán pro všechny tazatele, aby si všichni byli vědomi časové osy a mohou zůstat na správné cestě.
Otázky
Komplexní rozhovor je čas na získání informací o relevantních zkušenostech kandidáta. Otázky by měly být historické, na rozdíl od hypotetických. Jinými slovy, než požádat kandidáta, jak by mohl zvládnout situaci, požádejte o konkrétní příklady z předchozího zaměstnání.
I když hodnocení minulých zkušeností je klíčové, otázky týkající se budoucnosti jsou stejně důležité. Zeptejte se kandidáta na to, co si představila pro svou další pozici, jak může uplatnit své talenty a zkušenosti, jaké jsou její cíle a jak se cítí jako vhodná pro otevřenou pozici.
Osobnost
Kandidát s příslušnými zkušenostmi, špičkoví akademici a všechny správné odpovědi nemusí být pro tuto práci správnou osobou. Komplexní rozhovor by měl zahrnovat otázky, které se ponoří do osobnostních rysů kandidáta. Také by měl být čas sledovat jeho chování. Vytvářejte pohodlnou atmosféru, která vám pomůže snižovat obranyschopnost a povzbudí konverzace. Začněte rozhovor se světelnou konverzí, abyste vytvořili vztah. Tímto se nastaví tón pro tvrdší otázky, které se v rozhovoru objeví později.
Tipy
Ačkoli komplexní rozhovor je založen na velkém množství času, musí se zaměřit na kvalitu. Připravte otázky, naplánujte správné lidi a získejte co nejvíce informací.
Po sestavení týmu pro pohovory uvádějte očekávání pohovoru. Nepředpokládejte, že každý zaměstnanec je zvyklý na umění rozhovoru. Poskytněte vzorové otázky, ale naplánujte strategii, takže otázky nejsou duplikovány.
Vyhněte se zastrašování panelových rozhovorů.
Nebojte se ponořit se hluboko při diskusi o relevantních zkušenostech s předchozími pracemi. Zeptejte se otázek, které promění několik kamenů a jemně vykopávají, aby získaly co nejvíce informací.
