Kompetence jsou schopnosti, znalosti nebo dovednosti, které pomáhají jednotlivcům nebo firmám plnit úkoly a činnosti efektivně. V systému volného trhu úspěšná firma produkuje zboží a služby efektivně za nízké náklady, čímž vylučuje konkurenty z trhu.
Ačkoli kompetence mohou přijít přirozeně jednotlivcům, společnosti často potřebují vytvořit prostředí, které maximalizuje kompetence v operacích. Vytvoření kompetencí může také předřadit některé pracovníky před ostatními. Toto zařazení zajišťuje, že majitelé a správci firem kladou vyšší hodnotu na kompetence, které budou mít největší dopad na společnost.
Definujte potřebné kompetence pro efektivní provozování organizace. Mohou to být znalosti o podnikání, zaměření na výsledky, zákaznický servis, týmovou práci, komunikaci a vedení.
Využijte kvalifikovaných pracovníků, kteří odpovídají profilům kompetencí společnosti. Kompetence začínají zaměstnanci.Kvalifikovaní pracovníci mají obvykle vzdělání nebo technické zázemí, aby uspěli v prostředí společnosti.
Rozvíjet specializované výrobní nebo obchodní metody. Například mnoho firem může vytvářet widgety. Jedna společnost však může vyvinout výrobní proces, který maximalizuje využití materiálů při omezování odpadu, což má za následek kompetenci.
Poskytněte školení a vzdělávání na míru. Společnosti často potřebují vyškolení pracovníky, dokonce i kvalifikované zaměstnance, o tom, jak dokončit úkoly a činnosti. Tím se vytvoří pracovní síla se zvláštním zaměřením na to, jak splnit pracovní úkoly.
Proveďte změny kompetencí, abyste zajistili dlouhověkost. Obchodní prostředí je v neustálém stavu. To vyžaduje, aby společnosti neustále zdokonalovaly své procesy s cílem udržet si kompetence.
Tipy
-
Podívání se na konkurenty a kompetence, které mají ve své činnosti, může společnosti poskytnout dobrou příležitost k tomu, aby zkopírovala tyto praktiky a zlepšila své podnikání.
Varování
Pokus o vytvoření příliš mnoha kompetencí může vést k vysokým nákladům na obchodní operace. Tím se sníží kapitál a vytvoří se obtížné provozní prostředí.
