Na pracovišti zaměstnanci často uvádějí uznání za dobře vykonanou práci jako jednu z nejvíce motivujících věcí, kterou zaměstnavatel může dělat. Jako zaměstnavatel nebo dokonce jako spolupracovník může dát chvalu a kudos zaměstnanci pomůcku ke zvýšení jejich morálky, protože jim necháte vědět, že dělají nejen něco správného, ale že to dělají dobře. Můžete chválit své zaměstnance mnoha různými způsoby.
Díky zaměstnance přímo za práci, kterou udělala dobře. Jedná se o nejjednodušší formu kudos, kterou můžete nabídnout, a dovoluje zaměstnanci vědět, že oceňujete práci, kterou dělá. Uveďte, jaký úspěch zaměstnanec udělal, za který mu děkujete. Zajistěte také chválu veřejnosti, abyste zvýšili její účinnost.
Vědět, jak často chválit zaměstnance. Pokud to neuděláte dost často, mohou se cítit nepřiřazeni, snížit morálku a pracovní etiku. Pokud to uděláte příliš často, bude se cítit příliš falešně a nesmyslně. Někteří zaměstnanci se mohou s častější chválou dobře učit než jiní.
Oslavte svého zaměstnance hned po dosažení úspěchu. Čekat příliš dlouho, například kvůli čtvrtletnímu hodnocení, snižuje jeho účinnost a zaměstnanec by si mohl myslet, že jste nezaznamenali úspěch, když se skutečně stalo.
Dejte svému zaměstnanci malý dárek. Ať už jde o písemnou poznámku nebo dárkovou kartu v malém množství, dárek jako přímý výsledek výkonu zaměstnanců může výrazně posílit jeho morálku na pracovišti.
Poskytněte svým zaměstnancům další výhody, pokud je to možné. Například, abyste ukázali své opravdové ocenění zaměstnanci, který v poslední době pracoval těžko, můžete nabídnout bonus nebo další pár dní dovolené - něco, co přesahuje jednoduché poděkování.
