Analytická dovednost je schopnost rychle stanovit správný průběh akce v dané situaci. V rozhovoru pro zaměstnance anketář často spojuje analytické otázky s vašimi znalostmi průmyslu, tvrdí Dona DeZube, která píše na internetových stránkách Monster. Tyto druhy otázek jsou určeny k určení schopnosti reagovat rychle na tlakové situace, které může úloha představovat.
Zpracování zákazníků
Popište osobu, kdy musel rychle reagovat na žádost zákazníka o udržení podnikání. Tato otázka určí, jak může osoba využívat zdroje, které má k dispozici, v tlakových situacích. Otázka by mohla být konkrétnější, v závislosti na tazateli a potenciálním zaměstnance. Pokud jste potenciálním zaměstnancem, položte otázky, abyste zajistili, že máte všechny informace, které byste normálně potřebovali reagovat na takovou situaci, a řekněte řešení hlasitě. Tazatel bude mít zájem slyšet váš proces myšlení v krizové situaci.
Podmínky v reálném životě
Analytické dovednosti vyžadují týmovou práci, a když nastává tlak v kanceláři, obvykle následuje stres. Mohli byste být požádáni, abyste popsali stresující situaci související s prací a jak jste ji vyřešili. Tazatel se snaží zjistit, jak zvládnete stres. Když dáte odpověď, použijte příklad situace, která byla zcela neočekávaná. Uveďte podrobnosti o úvodní fázi krize a poté vysvětlete přesný proces, který jste prošli, abyste zmírnili stres. Pokud jste se postarali o situaci a přivedli spolupracovníky k úspěšnému šíření problému, použijte jej jako příklad.
Jednání s šéfem
Požádejte potenciálního zaměstnance, aby vysvětlil své pocity, když rozhodnutí, které učinil, bylo zrušeno vedením. V rychle se měnícím kancelářském prostředí se neustále rozhodují. V některých případech se vedení dostane do situace, kdy se rozhodne, že jste se rozhodli pod tlakovou situací. Zatímco to může přidat více stresu k podmínkám, je to také způsob, jakým běží podnikání. Tazatel chce zjistit, jak zvládnete, že vaše rozhodnutí zruší vedení. V tlakové situaci není čas pro ego. Tazatel chce zjistit, zda jste schopni udržovat firemní hierarchii i v krizi.
Vezmeme to všechno
Zeptejte se, jaký proces použil člověk k řešení krize nebo tlakové situace. To je jedna z nejdůležitějších analytických dovedností, které dostanete v rozhovoru. Když se tazatelka zeptá na to, má zájem slyšet, jak jste schopni se podívat na problém a určit správný akční plán. Zahrňte zásady společnosti, hierarchii firem, správné využívání dovedností spolupracovníka a deduktivní odůvodnění ve své odpovědi. Deduktivní argumentace často zahrnuje nalezení rovnováhy mezi tím, co je dobré pro klienta a co je dobré pro společnost.
