Interní kontrola je skupina směrnic, která vedoucí společnost společnosti provádí, aby zabránila provozním ztrátám, jako jsou soudní spory a pokuty. Provozní ztráty mohou být důsledkem technologických poruch, nedbalosti zaměstnanců, podvodů a omylů. Manuální postupy interní kontroly pomáhají zaměstnancům v souladu s firemní politikou a regulačními pokyny, aby minimalizovali riziko společnosti.
Schvalování
Schvalování zajišťuje řádné oprávnění zaměstnanců, kteří rozhodují. Typické zásady schválení označují podnikové úkoly a odpovídající hierarchické úrovně. Můžete například zavést zásady schválení v oddělení treasury vašeho podniku a požádat dva nadřízené zaměstnance, aby podepsali všechny šeky přesahující 5 000 dolarů. Rovněž můžete pokyn banku, aby nekontrolovala žádnou kontrolu nad 10 000 dolarů, pokud nebude mít váš podpis.
Ověření
Postupy ověření vám pomohou zajistit, aby práce zaměstnanců odpovídala firemním zásadám, směrnicím o lidských zdrojích, vládním nařízením a odvětvovým praktikám. Například vedoucí účetní by měl ověřit práci účetních tím, že přezkoumá zápisy do deníku, aby se ujistil, že inkaso a kredity jsou správné.
Přehled provozních výkonů
Chcete-li posoudit potenciál zisku společnosti a ekonomickou robustnost, občas potřebujete přezkoumat provozní ukazatele výkonnosti. Tyto ukazatele poskytují přehled o finanční situaci firmy, ziskovosti, peněžních tocích a vlastním kapitálu.
