Projekt je definované pracovní úsilí se začátkem a koncem. Klíčové procesy řízení projektů poskytují rámec pro projektového manažera, který úspěšně dokončí projekt včas a v rámci rozpočtu, přičemž splňuje nebo překonává očekávání zúčastněných stran.
Plánování
Vypracujte plán projektu. Definujte rozsah, požadavky na očekávané výsledky, lidské zdroje a materiály. Vypracujte odhady času a nákladů a určete opatření týkající se rizika a kvality. Vytváření plánů budování, komunikace, změn a plánů řízení rizik.
Organizování
Vybírejte, nakupujte nebo uzavřete smlouvy s prostředky uvedenými v plánu projektu, včetně lidských a materiálních zdrojů, mimo dodavatele a dodavatele se specifickými odbornými znalostmi.
Implementace
Provádějte činnosti s cílem dosáhnout očekávaných výsledků. Test, který zajistí, že výsledky budou splňovat očekávání zúčastněných stran. Použijte kontroly kvality k identifikaci odchylek a řízení rizik pro identifikaci nových rizik.
Ovládání
Sledujte, monitorujte a kontrolujte pokrok pomocí nástrojů a postupů pro správu projektů. Srovnej projektované versus skutečné výsledky. Aktualizujte plán projektu. Opakujte krok 3.
Uzavřít
Uzavřete všechny smlouvy a dokončete administrativní činnosti a dokumenty. Proveďte s projektovým týmem setkání s využitím lekcí. Sdílejte výsledky s týmem projektu a zainteresovanými stranami.
