Předem stanovená režie udává režijní náklady výrobního procesu. Tato sazba je stanovena ještě před začátkem výroby, což znamená, že není nutně přesné znázornění skutečných nákladů na režii projektu. Nicméně mnoho manažerů dává přednost použití předem stanoveného režijního poměru kvůli výhodám v podobě konzistence.
Součásti předem stanoveného režijního poměru
Předem stanovená režie je založena na odhadovaných celkových režijních nákladech na odhadovanou celkovou aktivitu. Režijní náklady zahrnují položky jako např. Elektřina, administrativní platy a mzdy, nájemné a další náklady uplatňované na podnik jako celek. Báze aktiv se vztahuje na náklady spojené se skutečným projektem, jako jsou náklady práce zaměstnanců přímo zapojených do projektu a suroviny.
Výpočet předem stanoveného režijního kurzu
Předem stanovená režie je vypočtena jednoduchým dělením odhadovaného režijního nákladu odhadovanou bází aktivit. Pokud se například režijní náklady na určité období odhadují na 5 milionů dolarů a náklady na výrobní projekt za toto období činí 20 milionů dolarů, předem stanovená režie by byla 1 až 4, což znamená, že za každý vynaložený dolar na přímé náklady na projekt by vedení mělo přidělit 25 centů v režijních nákladech.
Sezónní variace
Primární výhodou předem stanoveného režijního poměru je vyrovnání sezónních odchylek režijních nákladů. Tyto změny jsou do značné míry způsobeny náklady na vytápění a chlazení, které jsou na jaře a na podzim relativně nízké, i když jsou v letních a zimních měsících vysoké. Vlastní náklady na konkrétní projekt by však měly být hodnoceny nezávisle na období, ve kterém je projekt dokončen.
Plánování projektu
Další výhodou předem stanoveného režijního poměru je, že může být použita k plánování nákladů na budoucí projekty. Pokud chce společnost použít skutečný režijní sazbu pro výpočet nákladů na projekt, nemůže tak učinit, dokud nebude projekt dokončen a skutečné náklady budou známy. Odhad nákladů souvisejících s aktivitou umožňuje správcům rozpočet na budoucí projekty.
