Jak vytvořit matici pravděpodobností

Obsah:

Anonim

Matrice pravděpodobnostního rizika je dvourozměrné grafické znázornění rizik, kterým čelí daná organizace nebo entita, od jednotlivce po celou planetu. Pravděpodobnost události je vynesena proti potenciálním negativním dopadům této události.

Příprava

Určete typ dat, které se dostanou do matice. Můžete použít údaje z předchozího výzkumu nebo můžete provést průzkum informovaných lidí. V průzkumu můžete požádat lidi o to, aby hodnotili dopad a pravděpodobnost na skutečně vyčíslitelné měřítko ("Kolik peněz by firma ztratila?" Nebo "Jaká je pravděpodobnost, že se to stane v průběhu pěti let od 0 do 100 procent" rám?"). Případně v průzkumu můžete požádat lidi o to, aby hodnotili dopad na volnější stupnici ("Ohodnoťte negativní dopad této události na stupnici od 0, bez dopadu na 10, u katastrofy").

Rozhodněte se o velikosti vaší matice. Nejjednodušší matice je 2 x 2, každá má vysokou a nízkou úroveň pro náraz a pravděpodobnost. 3 x 3 zahrnuje tři úrovně: vysoká, střední a nízká, pro náraz a pravděpodobnost. Některé matice používají ještě více úrovní.

Uveďte všechny události, které mají být vloženy do rizikové matice (například "nepodařilo se získat patent", "teroristický útok"). Vytvořte tabulku souřadnic událostí s pěti sloupci. Označte první sloupec "Událost" a v tomto sloupci napište všechny události, které jste uvedli. Označte druhý sloupec "Dopad", třetí sloupec "Pravděpodobnost", čtvrtý sloupec "Impaktní sektor" a pátý sloupec "Pravděpodobnostní sektor".

Shromažďujte údaje o nárazu a pravděpodobnosti pro každou událost. Používáte-li data průzkumu (například "Jaká je pravděpodobnost, že se událost X vyskytne?"), Průměrné údaje z průzkumů na jediné číslo. Pokud používáte předchozí výzkumná data, budete muset použít nějakou metodu (jako je vážené zprůměrování), abyste získali jedno číslo pro pravděpodobnost a dopad každé události.

Zadejte konečné údaje o dopadu a pravděpodobnosti každé události do tabulky souřadnic událostí. Zadejte údaje do sloupců Impact a Probability.

Určete kategorizaci údajů o dopadu. Máte-li matici 2 x 2, můžete nastavit událost s vysokým dopadem jako něco nad středem rozsahu vašich čísel pro dopad. Pokud je například rozsah potenciálních finančních ztrát 0 až 20 milionů dolarů, můžete nastavit dělicí čáru mezi událostmi "High Impact" a "Low Impact" na 10 milionů dolarů. Případně můžete nastavit dělicí čáru libovolně; Například možná ztráty nad 1 milion dolarů jsou "vysokým dopadem". Stejná rozhodnutí musí být učiněna pro matici velikosti 3 x 3 úrovně nebo vyšší: Musíte určit hranice vašeho "Vysokého dopadu", "Mírného dopadu" a "Nízký dopad". Zadejte kategorizaci údajů o dopadech pro každou událost - například "Vysoký dopad", "Mírný dopad" a "Nízké dopady" - ve sloupci "Dopadový sektor" na tabulce souřadnic událostí.

Určete kategorizaci pravděpodobnostních dat. Pokud máte matici 2 x 2, nastavte událost "High Impact" jako něco nad 50 procent pravděpodobnosti. Pomocí matice 3 x 3 rozdělujte pravděpodobné rozmezí rovnoměrně na tři oblasti "Vysoká", "Střední" a "Nízká pravděpodobnost." Napište kategorizaci pravděpodobnostních dat pro každou událost - například "Vysoká pravděpodobnost" nebo "Slabá pravděpodobnost" - ve sloupci "Pravděpodobnost sektoru" v tabulce souřadnic událostí.

Konstrukce

Nakreslete obrysy matice pravděpodobnosti a dopadu rizika. Jedná se o dvourozměrnou tabulku, přičemž "Impact of Risk" je jedna osa (řekněme pozitivní y-osa) a "Pravděpodobnost rizika" je druhá osa (např. Pozitivní osa x). Nakreslete v kategoriích, o kterých jste se rozhodli dříve, v sekci 1, Krok 2, pro osy pravděpodobnosti a nárazů.

Umístěte události do matice v příslušném sektoru. Pomocí sloupců "Impaktní sektor" a "Pravděpodobnost sektoru" tabulky souřadnic událostí určíte správné umístění každé události v matici.

Dokumentujte své rozhodnutí. V poznámkách připojených k matici popište, jak jste shromáždili vaše údaje o dopadu a pravděpodobnosti události (část první, krok 4). Popište hranice oblastí pro osy impaktu a pravděpodobnosti matice (část první, kroky 6 a 7).