Vedení je schopnost jedné osoby přesvědčit jinou osobu, aby něco učinila. Různí vůdci zdobili světovou scénu, každý z nich používal odlišný styl vedení, aby přesvědčil a vedl své lidi. Od Winstona Churchilla po Napoleona Bonaparte se styly vedení lišily stejně jako vůdcové. Je užitečné, aby budoucí vedoucí pracovníci studovali minulé lídry, aby se naučili klady a zápory různých stylů vedení. John C. Maxwell, známý odborník na vedení, řekl: "Vedoucí je ten, kdo zná cestu, jde cestu a ukazuje cestu."
Charizmatické vedení
Charizmatické vedení je styl vedení, který závisí na charisma vůdců, aby přesvědčili ostatní. Charismatický vůdce je někdo, kdo je okouzlující, poutný a sympatický. Charizmatičtí vůdci jsou často politici, protože jejich kouzlo a podobnost jsou potřebné k získání hlasů. Charizmatický vůdce často závisí na své schopnosti rozluštit náladu davu nebo lidové skupiny, kterou se snaží vést. John F. Kennedy je historickým příkladem charismatického vůdce, který využil svého kouzla a vtipu ke spojení s voliči a kolegy.
Participativní vedení
Účastnické vedení je vedoucím stylem, ve kterém se vůdce podílí a zapojuje do rozhodovacího procesu další. Účastnící vůdce je osoba, která si uvědomuje důležitost získávání názorů od ostatních. Nepatrným příkladem účastnického vůdce je Brian Ashton, trenér rugby týmu anglického světového poháru. Podle časopisu UK Times Online Ashton použil ve svém rugbyovém mistrovství ve svém týmu participativní styl vedení. Tento styl vedení umožnil hráčům přijít s herním plánem, s pomocí Ashtonu, který jim umožnil mít úspěšný světový pohár.
Transformační vedení
Transformační vedení je vedoucí styl, ve kterém vedoucí vede svou schopností inspirovat druhé. Transformační vůdce je posedlý dosažením cíle nebo vize své organizace a vedou svou skupinu s nadšením a nadšením. Jack Welch, bývalý generální ředitel společnosti General Electric, je příkladem transformačního vůdce kvůli jeho vedoucímu stylu, který využíval energii, pomohl energizovat druhé, vytvořil okraj a požadoval popravu. Welch byl nadšený svým stylem vedení, který byl snadno rozšířen u svých kolegů v General Electric.
Vedoucí služebnictva
Vedení zaměstnanců je styl vedení, který se snaží pomoci druhým stát se lepšími lidmi pomocí netradiční formy vedení, která zahrnuje poslech druhých a pomoc komunitě. Na rozdíl od transformačního vůdce, který vede inspirací, se vedoucí sluha snaží vést ze stínů a pozadí. Vedoucí zaměstnanců chtějí lidem pomáhat dosáhnout osobního růstu a pomáhat jim stát se lepšími jednotlivci. Dobrým příkladem služebného vůdce byl Dr. Martin Luther King, Jr. Dr. King měl silnou oddanost vůči komunitě, kterou při mnoha příležitostech projevoval a snažil se opravdu pomoci lidem stát se lepšími verzemi sebe sama.
