Hodiny člověka, někdy nazývané manhours (všechno jedno slovo) nebo pracovní doba, jsou počtem hodin, které dělal, aby dělník dokončil výrobní jednotku. Hodiny člověka jsou společné měření v řízení projektů a lze je použít k stanovení ceny za projekty, vytvoření pracovního rozpočtu nebo k vyhodnocení efektivity zaměstnanců. Chcete-li vypočítat pracovní dobu, podnik musí používat interních a externích dat odhadnout dobu potřebnou k dokončení produktu, pak vynásobte tuto míru počtem výrobků v projektu.
Odhad hodin člověka
K výpočtu hodinových hodin pro projekt musí společnost nejprve pečlivě porozumět tomu, jak dlouho zaměstnanci a dělníci potřebují dokončit konkrétní úkoly. Podnik má několik možností k odhadu hodinových hodin:
- Společnost může používat historická data jak dlouho trvá dokončení úkolů tím, že zaměstnanci vyžadují, aby přihlásili pracovní dobu. Například účetní firma může odhadnout pracovní dobu potřebnou k vyplnění daňového přiznání k dani z příjmu právnických osob prostřednictvím zprůměrování historických údajů za podobné daňové přiznání podniků, které zaměstnanci připravili v minulosti.
- Pokud firma nemá historické údaje o pracovní době a počtu člověka, mohou se manažeři spoléhat na průmyslové standardy, průmyslová data a odborníky v oboru, aby odhadli pracovní dobu potřebnou k vytvoření produktu.
Po shromáždění informací může podnik stanovit standardní míru osobních hodin pro konkrétní úkoly, aktivity a produkty. Údaje by měly být periodicky přezkoumávány, aby bylo možné provádět úpravy odhadů podle člověka za hodinu.
Výpočet hodin člověka
Pro výpočet hodinových hodin pro projekt vynásobte počet hodinových hodin potřebných pro množství vyrobených jednotek. Pokud projekt zahrnuje různé druhy zboží, určit počet hodinových hodin potřebných pro každou součást projektu a součet součtů.
Řekněme například, že společnost má zakázku na nákup dvou pevných disků a jednu základní desku. Pokud potřebuje inženýra pět hodin na vybudování pevného disku a tři hodiny k vytvoření základní desky, celkový počet hodin na projekt je 10 (pět hodin vynásobených dvěma pevnými disky) plus tři (tři hodiny vynásobené jednou základní deskou) celkem 13 osob-hodin.
Úvahy v odhadování hodin člověka
Při výpočtu hodinových hodin pro projekt, který se rozprostírá více měsíců, manažeři potřebují ocenit, že zaměstnanci nikdy nevynakládají 100% času na práci na projektu. Přerušení, setkání, teambuildingové aktivity, nemocné dny, doba dovolené a povinné školení se všichni jíst dál celková produktivita. Část pracovní doby, kterou může skutečně přiřadit projektu, se nazývá její míra využití. Pokud používáte hodinové hodiny na cenu projektu, uvědomte si, že zaměstnanec na plný úvazek může potřebovat týden a půl nebo dva týdny k dosažení 40 hodin.
Použití termínu
Člověk-hodin je termín, který byl používán po dobu asi století a byl nejprve použit, když většina pracovní síly byla mužská. Zatímco to zůstává nejoblíbenější verzí termínu, podniky stále více používají na svém místě genderově neutrální pojmy "pracovní doba" a "osobní hodina".
