Provedení interního auditu nákupního procesu vaší společnosti je klíčovou součástí udržování efektivních a efektivních operací v každé obchodní činnosti. Audity jsou navrženy tak, aby ověřily, že všechny aspekty fungování podnikové funkce pracují s optimální efektivitou. Prostředky, které mohou být auditovány, zahrnují personál, zařízení, prostředí nebo procesy.
Proces
Je nákupní proces efektivní? Jak lze to zlepšit? Řídí organizace své nákupní procesy, aby zajistila, že produkty budou splňovat všechny požadavky?
Opravné a preventivní akce
Jak lze problémy lépe vyřešit a / nebo zabránit lepšími procesy? Jsou kritéria hodnocení nákupu dobře definována a jasně uvedena? Pokud ano, jsou výsledky těchto hodnocení prováděny a budou řádně zaznamenány pro budoucí použití?
Spolehlivost dodavatele
Současní dodavatelé trvale dodávají produkty, které splňují všechny požadavky? Jsou zásilky přijaty včas? Existují další dodavatelé, kteří mohou poskytnout stejnou kvalitu za nižší ceny?
Řízení rizik
Jaká jsou rizika spojená s procesem zadávání veřejných zakázek? Zavedla společnost účinný postup ke zmírnění rizika? Jak lze identifikovat zranitelné aspekty všech systémů zadávání zakázek, včetně korupce v rámci cyklu zadávání veřejných zakázek a dodavatelských řetězců?
