Strategické prohlášení o záměru je jednoprafový dokument, který definuje cíle společnosti jasným a specifickým způsobem. Strategické prohlášení o záměru může motivovat zaměstnance a pomáhat managementu zaměřit se na krátkodobé i dlouhodobé cíle. Prohlášení o strategických záměrech obvykle obsahuje prohlášení o vize, prohlášení o poslání, seznam cílů společnosti a plány, které musí společnost dosáhnout.
Vize
Vyjádření o vizi popisuje, kam chce společnost v budoucnosti. Vyjádření o vizi zahrnuje celkovou vizi společnosti, kromě toho, jak management znamená tuto vizi realizovat. Efektivní výklad vize by měl inspirovat zaměstnance a management tím, že stanoví realistické cíle a formuluje je konkrétně, spíše než vytváří nedosažitelné očekávání nebo neurčité touhy. Vyjádření o vize by mělo vyjádřit ideál, že pracovníci budou mít pozitivní postoj k tomu, co dosáhnou pro sebe a pro společnost.
Prohlášení o poslání
Zatímco výhled z pohledu představuje vlastní vizi společnosti, prohlášení o činnosti definuje hlavní obchodní funkce společnosti a její jedinečný účel ve svém oboru. Prohlášení o zakázce zahrnuje produkty a služby, které společnost nabízí a jak se odlišuje od zbytku trhu. Zatímco prohlášení o mise nemusí obsahovat konkrétní podrobnosti o strategii společnosti, mělo by obsahovat přístup firmy k takovým základním procesům, jako je prodej, marketing a služby zákazníkům.
Seznam cílů
Seznam cílů přináší jasnější zaměření cílů uvedených v předchozích částech strategického záměru. Ačkoli výhled na vize zdůrazňuje celkové kvality, které se společnost snaží dosáhnout, cíle jsou často vyjádřeny kvantifikovatelným způsobem. Například, vize prohlášení může říkat, "XYZ společnost se snaží vést svět v prodeji widgetů." Seznam cílů by zahrnoval: "Společnost XYZ se snaží v příštích 12 měsících zvýšit prodej widgetů o 20 procent."
Strategické plány
Seznam cílů slouží k nastínění cílů společnosti a její strategické plány ukazují metody, které budou používat k dosažení těchto cílů. Prohlášení o strategickém úmyslu může také obsahovat plány a metody, kterými se společnost snaží dosáhnout svých cílů. Pokud například seznam cílů obsahuje vyšší prodejní cíle, strategické plány mohou zahrnovat nové marketingové iniciativy, zvýšenou pobídku k prodeji a lepší programy pro zákazníky.
