Dokonce i obchodní hromadění peněz může břicho vzrůst, pokud jsou náklady příliš vysoké. Chcete-li řídit náklady, musíte vědět, kolik vaše společnost utratí. Dva způsoby, které výrobci používají ke sledování výdajů, jsou procesní náklady a náklady na práci.
Cena objednávky zakázky
Někteří výrobci vyrábějí v krátké době stovky nebo dokonce tisíce kusů. Jiné společnosti se zaměřují na to, že vyrábějí méně, dražší položky. Je to rozdíl mezi, řekněme, vytvořením zakázkového nábytku a masově vyráběnými identickými plastovými židlemi. Nebo specializované, přizpůsobené počítače versus generické notebooky.
Náklady na objednávku práce fungují nejlépe pro zakázkový, individuální konec trhu. Je to jednoduché a logické: zvyšte náklady na práci spojené s prací na jedné položce a náklady na součásti. Předpokládejme například, že instalujete 30 čtverečních stop z vlastní mramorové desky, která vám stojí 60 dolarů za čtvereční stopu. Máte 900 dolarů za materiálové náklady, plus náklady na práci na instalaci čítačů.
Kromě toho přidáte do režijních nákladů jiné náklady než díly a práci:
- Správní platy
- Pronajmout si
- Utility
- Amortizace
Pokud máte 200 000 dolarů v režijních režimech a 50 projektů na zakázku na míru za rok, to by bylo 4 000 dolarů režie přidělených každému zaměstnání. Můžete také použít jiné metody k rozložení režijních nákladů, jako jsou náklady na pracovní hodinu.
Celkové náklady na každý projekt jsou náklady na zakázku. Tuto částku můžete použít, abyste zjistili, zda účtujete zákazníkovi dostatečně na to, aby pokryla režii, nebo aby zjistila, které projekty si samy zaplatí a které nezavazují svou váhu.
Některé projekty zahrnují řadu jednotlivých položek, například šest vlastních počítačů pro jednoho zákazníka. Chcete-li získat náklady na zakázku, zjistíte celkové náklady a rozdělíte o šest.
Kalkulování nákladů
Společnosti používají procesní náklady pro výrobní běhy s množstvím jednotek, z nichž žádný není odlišný od sebe. Když továrna vyrábí léky, například jedna lahvička pilulek se neliší od další.
Představte si například rafinérii, která vyrábí milion litrů benzínu měsíčně. Nemá smysl k objednávce práce, který stojí za každý galon plynu. To je spousta dalších dokumentů pro milion identických položek. Namísto toho zvyšte celkové náklady na ropu použitou na výrobu plynu, práci v zařízení po celý měsíc a režii. To vám dává procesní náklady, které můžete rozdělit o 1 milion, abyste získali cenu za jednotku.
Procesní náklady jsou jednodušší než sledování nákladů. Ale protože jde spíše o velký obrázek než o detaily, je snazší ztrácet údaje nebo náklady, které by se ukázaly být náklady na zakázku.
