Noví zaměstnanci procházejí školením a orientací. Ale co zaměstnanci, kteří jsou ve vašem týmu několik let, kteří potřebují také šanci zlepšit se a růst? Projekt školení rozvíjí nové školení a vzdělávací kurzy a lekce pro vaše stávající zaměstnance. Vyrovnává mezery v tréninku a naplňuje je novým materiálem pro lepší výkon. Umožňuje také vašemu týmu rozvíjet své dovednosti spíše než statické ve svých rolích.
Posouzení potřeb a cílů výcviku
Školení umožňuje společnosti posoudit své potřeby a prezentovat řešení v jasně definovaných cílech. Při školení stávajících zaměstnanců, abyste se naučili nový úkol, musíte nejdříve pochopit, co již vědí a jak se mohou zlepšit. Potřeby mohou pocházet z celkového organizačního a strategického hlediska, z oddělení nebo týmů nebo z individuálního hodnocení. Posuzování potřeb organizace může stanovit cíle výcviku. Tyto cíle se stanou základními prvky vašeho výcviku. Tím, že najdete slabá místa v předchozím školení nebo znalostech zaměstnanců a řešíte potřeby společnosti, můžete vidět, kam chcete trénovat - další krok je, jak se tam dostat.
Dodání lekcí
Jakmile jsou nastaveny tréninkové cíle, zvažte režim doručení zprávy. Webové školení, webové semináře a interaktivní webové stránky změnily způsob školení a učení. Ale je to správná cesta k vašim cílům? Mentoring, samočinné workshopy nebo malé třídy vedené instruktorem mohou být nejlepším způsobem, jak vyřešit vaše cíle. Veškerý návrh školení musí zapadat do již existujícího rozpočtu nebo být navržen s rozpočtem.
Akční plány
Cíle školení jsou konečným cílem. Jakmile jsou tyto nastaveny a jakmile budete vědět, co chcete, aby se váš tým nebo společnost učil, můžete začít vytvářet vzdělávací program pro výuku a dosažení vašich cílů. Dospělí a děti mají jednu společnou věc: nechtějí sedět nudnou přednáškou. Akční plány potřebují přijmout opatření. Dospělí se učí dělat a interaktivní výuka prostřednictvím workshopů, praktických cvičení, aktivit, herních rolí a skupinových diskusí jsou všemi tréninkovými školeními, které zaměstnávají zaměstnance. Nezapomeňte, že někteří studenti jsou vizuální a jiní jsou slušní. Když se vydáte na návrh výcviku, pamatujte na slovo "akce", pokud jde o plánování výuky.
Navrhněte svůj trénink
Návrh programu může zahrnovat způsob doručení, soubor učebních plánů, které budou doručovány prostřednictvím instruktorů, webových stránek nebo self-guided readings a úkolů, které testují a vyzývají zaměstnance k pochopení obsahu. Při zavádění vzdělávacího programu jsou časové limity a konečné termíny stejně důležité jako objektivní cíle. Školení musí být ukončeno a konečný výsledek musí splňovat objektivní řešení. Navrhněte plán školení, stejně jako všechny zdroje potřebné k účasti.
Vyhodnoťte proces
Efektivní školení pomáhá žákům, aby se zapojili do lekcí, které plynou logicky pro lepší učení, s moudře využitými zdroji a konečným výsledkem, který splňuje cíle vzdělávání a odborné přípravy. Revize a úpravy plánů mohou vést k novým hodnocením a cílům výcviku. Návrh školení je prostředkem k neustálému zlepšování.
