Ve strategickém řízení existují strategické cíle a finanční cíle. Navíc jsou všechny cíle buď krátkodobé nebo dlouhodobé. Při plánování strategie firmy je důležité mít na paměti cíle a pochopit rozdíly mezi typy cílů.
Strategické cíle
Strategické cíle se zabývají postavením firmy v modelu. Mohli byste to například udělat tím, že firma umístíte vůči vnějším silám - vyjednávací sílu zákazníků, vyjednávací sílu dodavatelů, hrozbu nových účastníků, hrozbu náhražek a konkurenci v rámci odvětví - která může mít dopad na podnik. Strategické cíle mohou zahrnovat rozšíření podílu na trhu, změnu postavení na trhu nebo snížení nákladů konkurenta.
Finanční cíle
Manažeři používají finanční cíle k měření strategického výkonu. Například pokud strategickým cílem firmy je zvýšit efektivitu, finančním cílem by mohlo být zvýšení návratnosti aktiv nebo návratnosti kapitálu. Finanční cíle vyplývající z účetního vedení jsou konkrétnější.
Krátkodobé cíle
Finanční a strategické cíle mohou být buď krátkodobé nebo dlouhodobé cíle. Krátkodobé cíle se zabývají bezprostřední budoucností. Obvykle se zaměřují na hmatatelné cíle, které management může v krátké době realizovat. Příkladem krátkodobého cíle může být zvýšení měsíčních prodejů.
Dlouhodobé cíle
Dlouhodobé cíle jsou zaměřeny na dlouhodobou pozici firmy. Zatímco krátkodobé cíle se zaměřují na roční nebo měsíční výkonnost firmy, dlouhodobé cíle se týkají vývoje firmy za několik let. Příkladem dlouhodobých cílů může být to, že se stane lídrem na trhu nebo dosáhne udržitelného růstu.
