V době, kdy podniky bojují za udržení nižších nákladů, se společnosti mohou rozhodnout, že budou zaměstnávat méně vzdělané zaměstnance s nižšími platy, snižovat míru výcviku nebo eliminovat firemní programy, jejichž cílem je finančně napomoci zaměstnancům v oblasti vysokoškolského vzdělávání. V krátkodobém horizontu může tato strategie snížit výdaje. Z dlouhodobého hlediska však zaměstnavatelé, kteří místo toho vybírají k tomu, aby investovali do zaměstnávání vzdělaných zaměstnanců a poskytovali svým zaměstnancům možnosti soustavného vzdělávání, pravděpodobně zažijí vyšší návratnost svých investic a vyšší ziskovost ve srovnání s podniky, které se rozhodnou pro méně kvalifikované zaměstnance.
Počáteční nabídky
Když najmete vzdělaného zaměstnance, obdržíte jednotlivá osoba s již existující kvalifikací. V procesu získávání vzdělání si jednotlivci rozvíjejí svou schopnost pozorovat, analyzovat a jednat na informacích. Při překladu této schopnosti na pracovišti mají vzdělaní zaměstnanci větší schopnost pracovat s velkými a složitými projekty efektivněji a efektivněji než s méně kvalifikovanými pracovníky. Kromě bonusu již existujícího souboru dovedností vyškolení zaměstnanci obecně vykazují vyšší míru motivace, což zase vede k vyšší kvalitě výstupu a méně chyb.
Klientský prospěch
Vzhledem k tomu, že se objevují nové mezinárodní trhy s klienty, potřebnost pracovní síly, která chápe kulturu, hodnoty a jazyk těchto globálních regionů, bude nezbytná pro růst podniků. Vzdělaní zaměstnanci s větší pravděpodobností rozumí cizím jazykům a kulturám tím, že buď studovali, nebo žili na mezinárodním místě. Díky tomu, že zaměstnávají vzdělané zaměstnance a nabízejí nepřetržité školení zaměstnanců, organizace zlepšují klientské služby. Navíc zvyšující se povědomí zaměstnanců o firemních politikách, produktech a vývoji umožňuje zaměstnancům lépe informovat o hodnotách společnosti a zvyšuje jejich schopnost předvídat a předvídat potřeby klientů.
Vedení společnosti: Vysoký výkon
Kromě hodnot, které vzdělaní zaměstnanci zvyšují vztahy s klienty, dobře informovaní a znalí pracovníci posilují vedení společnosti. Dobře vzdělaní jednotlivci jsou cíleněji orientováni a poskytují lepší pracovní výkon než méně vzdělaní zaměstnanci. Společnosti mohou navíc těžit z dynamické perspektivy a inovačního myšlení vysoce výkonných.
Vedení společnosti: angažovanost zaměstnanců
Zajištění vzdělávání prostřednictvím nepřetržitého podnikového školení je stejně důležité jako nábor pracovníků s již existujícími dovednostmi. V nedávném průzkumu provedeném společnosti Spherion Atlantic Enterprises LLC, zaměstnance a zaměstnaneckého servisu, 61 procent respondentů, kteří absolvovali školení nebo mentoring, uvedlo, že je velmi pravděpodobné, že zůstanou u svého současného zaměstnavatele v příštích pěti letech nebo více. Průběžné školení podporuje pochopení firemních hodnot a procesů zaměstnanci. Posílení zaměstnanců prostřednictvím vzdělávání povede k většímu zapojení zaměstnanců a bude povzbuzovat zaměstnance k tomu, aby se ujali vedení v rámci společnosti.
