Henry Laurence Gantt, strojní inženýr a konzultant pro řízení, vynalezl Ganttovu graf v roce 1917. Ganttovu graf je grafické znázornění trvání úkolů, které používají projektoví manažeři
plánovat a naplánovat projekty.Vodorovné sloupce grafu Gantt zobrazují celou dobu projektu, rozdělené na kratší přírůstky dnů nebo týdnů. Vertikální osa zobrazuje úkoly. Manažeři preferují grafy společnosti Gantt; jejich používání však má výhody a nevýhody.
Grafický přehled
Výhodou grafů Ganttů je jejich grafický přehled. Podnikatelé se seznámili s grafickým znázorněním časových řad a milníků v Ganttově grafu a líbí se jim, že mohou jasně identifikovat kroky projektu. Protože úkoly jsou často reprezentovány řadou různých barevných panelů, členové týmu projektového managementu mohou na první pohled identifikovat svou práci v projektu.
Milníky
Grafy Ganttů jsou prezentační nástroje, které ukazují, jaké jsou klíčové milníky projektu. Když vidíme, jak správci projektů přidělila a naplánovala každý zdroj, zůstává celý projektový tým na stejné stránce o očekáváních a termínech dodání. Tato schopnost ilustrovat milníky je také užitečným nástrojem pro přípravu zpráv o stavu senior manažerů; možná nechtějí dešifrovat podrobné zprávy. Ganttův diagram jim dává způsob, jak vyřešit kritickou cestu.
Závislosti
Nevýhodou grafů Ganttů je závislost úkolů. Když projektoví manažeři ilustrují úkoly v projektu, někdy chtějí ukázat, jak úlohy závisí jeden na druhém. Bohužel graf Ganttův formát to neumožňuje. Ke zmírnění takových problémů mohou projektoví manažeři ilustrovat jakákoli omezení týkající se úkolů přidáním vertikálních linek, ale toto omezené řešení neposkytuje dostatek informací o závislostech klíčů a neumožňuje projektovým manažerům ověřovat závislost.
Nepružnost
Projekty nejsou statické: některé změny lze očekávat, když jedete. Grafy Ganttů však nejsou tak flexibilní; nemohou tyto změny vyhovět. Projektoví manažeři musí dokončit všechny odhady předtím, než vytvoří graf, takže pokud se změna odhadů změní, pak musí graf překreslit. Ganttův diagram také nedokáže ilustrovat několik plánovacích možností ve stejném diagramu, ani jim nelze snadno uvést přiřazení zdrojů.
