Rozmanitost zahrnuje víc než rasu, kulturu a pohlaví. Zahrnuje jedinečnost, zkušenosti a osobnosti každého člověka, které jsou jiné, ale musí být řešeny na pracovišti. Rozmanitost ovlivňuje výkon, takže je důležité řídit všechny problémy, které mohou vyplynout z osobnostních konfliktů. Rozmanitost také určuje, jakým způsobem spolupracuje zaměstnanec s ostatními zaměstnanci, a druhů motivace spojené s výkonem práce.
Položky, které budete potřebovat
-
Týmová práce
-
Projektový management
-
Politika a postupy společnosti
Proces
Sdělte zaměstnancům otázky týkající se organizace nebo společnosti, jako jsou cíle a cíle, zásady, firemní kultura a společné postupy.
Proveďte všechny změny, které pozitivně ovlivní potřeby různých různých skupin v organizaci. Diskutujte o všech otázkách souvisejících s politikou, praxí a kulturou a maximalizujte je, abyste získali plný potenciál každého zaměstnance konzistentním způsobem. Toho lze dosáhnout prostřednictvím týmové práce.
Vytvořte týmy zaměstnanců, abyste spolupracovali. Poskytněte každému zaměstnance pracovní náplň a dovednosti potřebné k dokončení projektu. Smíchejte týmy zapojením zaměstnance z každé skupiny, který odpovídá potřebnému popisu práce a dovednostem. To poskytne každému člověku příležitost se učit a snažit se se vzájemně porozumět. Přidejte vedoucího týmu do každé skupiny, stejně jako další osobu, která pomůže vedoucímu týmu zprostředkovat, pokud vzniknou problémy.
Vytvořte si příručku pro zaměstnance společnosti a dáte každému pracovníkovi, aby si ho přečetl a podepsal. Zdůrazněte respekt, toleranci a trpělivost a vyjasněte, že by žádný zaměstnanec neměl přijmout nic méně. Penalizujte zaměstnance, kteří nedodržují pokyny. Předběžně rozhodněte, jaké bude trest.
Udělejte každou osobu odpovědnost vedoucímu týmu, nadřízenému a firmě. Uveďte každou osobu jinou odpovědnost za dokončení projektu. To znamená, že každá osoba bude schopna přispět a cítit, že je pro firmu, tým a pro sebe cenný.
Tipy
-
Uspořádejte týdenní nebo měsíční schůzky a vyzýváte zaměstnance, aby promluvili. Poskytněte každému zaměstnanci důvěrný průzkum, který vyplní, jak se cítí o společnosti, jejích politikách a postupech.
Varování
Požádejte o politiku otevřených dveří pro každého nadřízeného a manažera tak, aby se zaměstnanci cítili dobře a diskutovali o problémech, které se stávají obavami.
