Jak postupovat pro uveřejnění úlohy uvnitř

Obsah:

Anonim

Když má firma novou pozici, je často výhodné inzerovat práci interním kandidátům dříve, než uděláte obecné oznámení, že pozice je k dispozici. Interní kandidát je dobrá volba, protože zaměstnanec má pravděpodobně představu o tom, co daná pozice vyžaduje, a již je obeznámen s kulturou pracoviště. To má prospěch zaměstnancům tím, že jim dává příležitost zvýšit vlastní znalostní bázi a pracovat v jiném aspektu podnikání.

Položky, které budete potřebovat

  • Otevřená pozice

  • Interní pracovní deska

Napište popis práce tak, jak je to obvykle u externího kandidáta.To poskytne manažerům vodítko pro to, co by měli hledat v kandidátovi, a nechte své stávající zaměstnance vědět, co se od nich očekává.

Umístěte pozici do interní pracovní desky. To může být něco, co se nachází v HR kanceláři nebo ve firemním extranetu. Vysílání by mělo zahrnovat proces, který interní kandidáti musí přijmout, aby mohli požádat o práci. Chcete-li získat další okamžité příležitosti, můžete zvážit odeslání obecné poznámky o otevřené pozici.

Diskutujte se zainteresovanými zaměstnanci, zda by byli vhodní pro novou pozici. Obvykle to vyžaduje více otevřené komunikace a jemnosti, než byste měli s externím žadatelem.

Předat žádost a pokračování žadatele manažerovi, který zaměstnává danou pozici, a umožnit manažerovi, aby si se zaměstnancem setkal.

Sledujte zaměstnance bez ohledu na to, zda daná osoba dostala práci. Pokud se zaměstnanec nedostane do práce, mohou existovat pocity odporu nebo zranění. Pokuste se uklidnit zaměstnance a ujistit pracovníka, že je cennou součástí týmu, ale zdůrazněte, že osoba nebyla správná pro tuto konkrétní pozici. Povzbuďte zaměstnance, aby se pokusil znovu.

Tipy

  • U některých pozic vyhledejte kandidáty, kteří jsou interní, kteří považujete za vhodné. Často zaměstnanec nevidí, jak bude jeho zkušenost prospěšná pro novou pozici. Přizpůsobení dobrého zaměstnance na pozici zvýší efektivitu a morálku mezi pracovníky.

Varování

Odražte zaměstnance od hovoru s vedoucím oddělení přímo v jakékoli části tohoto procesu s výjimkou samotného rozhovoru. To může vést k tomu, že zaměstnanec odhalí manažera, což může způsobit nepřátelské pracovní prostředí.