Zaměstnanecké bonusové plány jsou již dlouhou dobu využívány k tomu, aby motivovaly zaměstnance, aby pracovali lépe a zůstávali odhodláni růst společnosti a jejich kariéry. Bonusové plány se tradičně skládaly z hotovostních bonusů na konci roku nebo hotovostních bonusů na základě kvantifikovatelných prodejních nebo produkčních úspěchů. Zatímco hotovost je motivujícím faktorem, stále častěji se stávají bonusy, které zvyšují štěstí zaměstnanců. Tam jsou také tendence nabídnout menší, častější bonusy spíše než tradiční čtvrtletní nebo roční referenční hodnoty.
Střídavá bonusová struktura poskytuje další pobídky zaměstnancům, kteří již pobírají bonusy, a povzbuzuje je, aby usilovali o vyšší úspěchy. Uvědomte si, že nemonetární pobídky a týmové programy mají některé z nejvyšších úspěchů při zlepšování pracovního štěstí.
Flex Time
Zaměstnanci, kteří tvrdě pracovali, překonali cíle nebo udělali něco výjimečného pro své spolupracovníky, jsou často odměňováni flexibilním časem pro stanovený časový rámec. To jim umožní pracovat déle od pondělí do čtvrtka a odjet v pátek. Nebo možná přijdou brzy a odešli brzo. Umožnit zaměstnance upravit svůj pracovní plán kolem svého života po stanovenou dobu může být vynikající, ne-náklady odměnu to zlepšuje štěstí zaměstnanců a motivace. Mnoho společností dokonce poskytne všem zaměstnancům velkorysý flexibilní plán jako perku.
"Národní účetní firmy vynikají za to, že poskytují flexibilní čas pro nudné účetní důvody - podívali se na čísla a vidí, že to pomáhá," řekla Ellen Galinskiová, předsedkyně Inštitútu pro rodinu a práci.
Vezměte si odpojenou dovolenou
Většina firem poskytuje formu dovolené zaměstnancům. Dovolená může být relaxační, ale mnozí zaměstnanci stále kontrolují e-mailové a hlasové zprávy, zatímco ponoří své prsty do bazénu s výhledem na oceán. Z tohoto důvodu některé společnosti začaly nabízet prázdninové stipendia. Jedna společnost, FullContact, poskytuje obrovskou dovolenou za stipendium ve výši 7500 dolarů za jednu podmínku: Zaměstnanci musí úplně odpojit od práce - žádné e-maily, žádné telefonní hovory, žádné hlasové zprávy.
Zdraví a wellness
V dnešní společnosti se stále více zaměřuje na fyzické a duševní zdraví. Firmy mohou poskytovat bonusy v oblasti zdraví zaměstnanců jako odměna, která ukazuje, že se o ně starají zaměstnanci. Zahrnují výlet do salonu nebo do lázeňské, stravovací nebo stravovací služby, dárkovou kartu do místního prodejny zdravých potravin nebo fyzickou léčbu, jako je akupunktura a masáž. Společnost Whole Foods dává zaměstnancům 20 procent z prodeje potravin a možnost podílet se na programech zaměřených na výživu ze sedmi dnů, založených na výživě.
Tipy
-
Zatímco jediný bonus může být skvělý pro jednoho zaměstnance, nemusí být žádoucí pro jiného. Ukažte svým zaměstnancům, že víte, co chtějí, tím, že poskytují bonusy, které jsou v souladu s jejich osobním vkusem.
Zábava
Zábava přináší štěstí všem. Existuje mnoho typů zábavní bonusy, které vaši zaměstnanci budou milovat: sportovní akce (nezajistěte si krvácení z nosu!), divadelní akce, koncerty a opery, filmové průkazy, zábavní parky a členství v muzeích.
Spolu s příležitostným převzetím celého týmu na míčové hry (naposledy na play-off hry Golden State Warriors), v GameOn dáváme také každému zaměstnanci rozpočet na vstupenky na živou zábavu ve výši 2 000 dolarů ročně. Mohou jít divoce a strávit vše najednou, nebo mohou jít často a být trochu frugal - na ně - ale dělá léto zábavnější a připomíná všem, proč pracujeme tak tvrdě! "Alex Beckman, Generální ředitel společnosti GameOn.
Uznání
Veřejné uznání úspěchu zaměstnance je levný způsob, jak motivovat zaměstnance. Příliš často se vedení soustřeďuje na oblasti zlepšování a nedokáže rozpoznat osobní úspěchy. Uznání jako zaměstnanec měsíce jsou staré a zastaralé. Místo toho udělejte zábavu. Jednou z možností je poskytnout celopodnikovou rozeznatelnou položku, kterou si zaměstnanec může uchovat u svého stolu po předem stanovenou dobu. E-maily celé firmy nebo e-maily v celém oddělení mohou být motivační. Pro uznání týmů, nabízejí skupinový oběd nebo aktivitu, zaměstnanci se mohou během pracovního dne účastnit mimo kancelář.
Tento výzkum společnosti Kenexa z roku 2009 ukazuje přímý vztah mezi oceněním a motivací zaměstnanců jako hnací silou vyšší ziskovosti. Pokud zaměstnanecské štěstí vede k angažovanosti zaměstnanců a angažovanost zaměstnanců vede k zisku, existuje přímá korelace mezi oceněním zaměstnanců a zvýšenou hodnotou akcionářů.
Dát zpět do Společenství
Poskytněte svým zaměstnancům příležitost účastnit se charitativní akce sponzorované vaší společností. Tím se zvýší hrdost na společnost a hrdost, kterou budou moci vrátit zpět komunitě. Američané pracují dlouhé pracovní týdny a ne vždy dokáží najít způsob, jak se účastnit charit. Poskytování této příležitosti během pracovního dne může být motivační, emocionální a přínosné pro budování týmu.
"To, co ALS Challenge pomohla vést domů, je skutečnost, že některé odměny za vynikající zaměstnance nejsou naše. příležitost aby se naši zaměstnanci stali příležitostmi a podporovali hodně příčinu a zdálo se, že spokojenost s dobře vykonanou prací je jedinou odměnou, kterou naši zaměstnanci skutečně potřebují. Váš počet kilometrů se může lišit, ale myslím, že budete mít podobné výsledky. "William Craig, zakladatel a předseda webu FX.
