Nejúspěšnějšími pracovišti jsou ty, které jsou postaveny na silných vztazích mezi zaměstnanci a mezi sebou, stejně jako silné vztahy mezi zaměstnanci a managementem. To je také jeden z nejnáročnějších cílů, které je třeba dosáhnout vzhledem k rozmanitosti mnoha pracovních sil. Přátelství začíná od prvního dne, kdy zaměstnanec zahájí novou práci.
Bavte se na práci
Lidé, kteří jsou šťastní, mají tendenci pracovat lépe a projevovat větší angažovanost vůči zaměstnání a zaměstnavatelům. Používejte hry na pracovišti k motivování pracovníků a stimulování společenské aktivity, které přispívají k vyššímu kamarádství na pracovišti. Jeden den definujte tajnou misi a udělejte ceny pracovníkům, kteří objevují misi a nejprve dokončí úkoly. Držte hon za pokladem jeden den s cenami skrytými v místech, kde musí pracovníci projít po celý den, například v blízkosti kopírovacího stroje, v místnosti na přestávku nebo pod hromadou složek ve společném prostoru. Vytvořte si kreativitu a přiřaďte výboru, aby jednou měsíčně přišel s novými výzvami.
Vítejte nováčci s oficiálními pozdravy
Přiřaďte výboru, který uvítá nováčci v prvních dnech na pracovišti. Zapojte se jako manažer nebo majitel společnosti tím, že budete mít čas na prohlídku pracoviště a představení novým kolegům. Platit za oběd pro celé oddělení nebo pro tým, když začíná nový projekt s novým zaměstnancem. Vytvořte si pocit kamarády v prvý den, aby se noví zaměstnanci cítili vítáni a pohodlně a mohou se vyhnout nepříjemným prvních týdnů, kdy neznal žádného.
Podporujte přátelství
V jednom ze svých studií Gallup zjistil, že lidé, kteří mají blízké přátele v práci, jsou o 50 procent spokojenější se svými pracovními místy než ti, kteří to neudělají, což přispívá k mnohem vyšší míře zadržování společnosti. Umožněte, aby přátelé měli vstup do svých plánů, aby mohli koordinovat pracovní směny dohromady. Také nechte přátele sdílet přestávky a obědové období a dokonce si vybírat své stoly a kanceláře, aby se mohli blížit.
Umožnit zaměstnancům účastnit se rozhodování
Posílejte zaměstnance, aby převzali vlastnictví své práce a cítili se lépe, co dělají každý den tím, že jim umožní poskytnout zpětnou vazbu, když hodláte iniciovat změny nebo když potřebujete podnikání, které ovlivňuje jejich práci. Zorganizujte brainstorming, kde pracovníci mohou sdílet nápady a lépe se navzájem znají mimo své běžné povinnosti. Posilováním inkluzivní kultury vytváříte atmosféru, v níž se zaměstnanci cítí jako skuteční partneři, kteří společně pracují na společných cílech.
