Vznikající problémy a výzvy v řízení

Obsah:

Anonim

Nyní více než kdy jindy podniky mají příležitost růst a rozšířit se na mezinárodní trhy. Mnoho podniků využívá výhod, že mohou založit a provozovat online s virtuálními kancelářemi a vzdálenými zaměstnanci. Existuje mnoho nových způsobů podnikání, ale s růstem přicházejí i nové výzvy a vznikající problémy. Existují také ekonomické problémy, které i nadále představují výzvy pro nové a založené podniky.

Hospodářské výzvy

Mnoho ekonomů nazvalo tuto dobu za "Velkou recesi." Společnosti zaznamenaly historické ztráty a čelí výzvě reorganizace jejich podnikání, aby šetřily peníze. Manažeři se potýkají s obtížným úkolem omezit pracovníky s propouštěním. Manažeři musí také zjistit, jak udržet jejich provoz hladce s omezeným personálem. Musíte být jisti, že se ujistíte, že vaši zaměstnanci s omezeným počtem zaměstnanců nebudou přepracováni a vyhoření. To může vést ke snížení produktivity pracovníků.

Spokojenost zákazníků

Manažeři si musí být vždy vědomi své úrovně spokojenosti zákazníků se svým produktem nebo službou. Musíte si být jisti, že si vždy uchováte ucho na zemi a zůstanete v kontaktu s vašimi zákazníky. Pokud jste například vlastníkem restaurace, musíte hovořit přímo se zákazníky a získat jejich zpětnou vazbu. Manažeři jsou často velmi zaneprázdněni práce a často se zanedbávají, aby se přiblížili tomu, co se děje. Ujistěte se, že provádíte časté kontroly výkonu zaměstnanců, abyste zajistili kontrolu kvality a spokojenost zákazníků.

Rozvoj zaměstnanců

Je důležité zajistit, aby si zaměstnanci udržovali vlastní zájem o práci. Vyhoření zaměstnance a nedostatek nadšení z práce může často vést ke zpomalení výroby a snížení výkonu. Jedná se o recept na katastrofu pro manažery, kteří se snaží udržet výrobu a kvalitu. Chcete-li zajistit, aby vaši zaměstnanci pokračovali ve stejné nadšení, určitě jim poskytněte spoustu příležitostí k tréninku. To jim umožní ocenit a ocenit jako součást týmu. Investováním do zaměstnanců investujete do společnosti za účelem růstu a rozvoje.

Jiné problémy

Vedle ekonomických krizí a snížení počtu zaměstnanců existují i ​​další problémy, které nadále potírají i ty nejchytřejší manažery. Problémy jako například spory zaměstnanců, drby, žárlivost a špatné řízení času mohou být pro manažery frustrující. Webové stránky, jako jsou otázky správy (management-issues.com), poskytují rady, které vám pomohou zvládnout různé problémy s řízením, které vznikají. Můžete také odesílat dotazy a získat odpovědi od špičkových odborníků v oblasti správy, které vám mohou pomoci spravovat vaši firmu.