Firemní strategický trojúhelník je užitečným nástrojem pro pochopení procesu strategického řízení. Na trojúhelníku jsou tři strany, které představují rozměry firemní strategie: zdroje; podniky; a struktury, systémů a procesů. Tyto rozměry jsou řízeny vizí firmy, přesvědčením a cíli. Manažeři by měli rozumět těmto prvkům firemní strategie, aby mohli lépe řídit své vlastní strategie.
Zdroje
První strana strategie se zabývá zdroji. Většina firemní strategie se týká zdrojů. Lidské, kapitálové a fyzické zdroje jsou základem jakékoli firmy. Zvláštní zdroje mohou podniku umožnit, aby byl úspěšný; například mít přístup k kvalifikovaným pracovníkům nebo mít specializované stroje, může poskytnout firmě konkurenční výhodu na trhu. Firemní strategie zahrnuje uznání potřebných zdrojů a získání přístupu k nim, a to buď jejich vnitřním vytvářením, nebo jejich získáním externě.
Podniky
Druhá strana trojúhelníku se zabývá podniky. Ty jsou v podnikovém strategickém trojúhelníku různé podnikatelské aktivity, se kterými se firma zabývá. Firma se může angažovat v jedné obchodní oblasti - například Wal-Mart, která provozuje pouze maloobchodní prodejny - nebo několik různých podniků, jako je General Electric která je zapojena do všeho, od financí až po žárovky. Podniková strategie musí rozhodnout, na které podniky se musí soustředit, zda by měly být diverzifikovány nebo soustředěny a zda by měly být jen málo nebo mnoho.
Struktura, systémy a procesy
Konečnou stranou trojúhelníku je struktura, systémy a procesy firmy. V podstatě se jedná o to, jak podnik funguje, jak je organizován a jak dokončuje úkoly, které dělá. To může být kritickým klíčem k úspěchu strategie. Nike, například, je společnost, která se stala nesmírně úspěšným, protože se zaměřila na rozvoj svých marketingových procesů.
Víra, přesvědčení a cíle
Interiér trojúhelníku se skládá z vidění, přesvědčení a cílů. To jsou skutečné jádro firemní strategie. Tyto tři faktory ovlivňují všechny tři strany trojúhelníku. Pokud má například firma představu o tom, že se stane velkým nadnárodním hráčem, bude muset získat mezinárodní zdroje.
