Firemní strategie označuje výsledky, které společnost zamýšlí dosáhnout, a navrhuje prostředky, aby tak učinily. Více přímo, firemní strategie určuje rozsah činností společnosti a způsob, jakým obchodní procesy společnosti podporují cíle společnosti. Tímto způsobem strategické řízení omezuje oprávněné iniciativy společnosti, které si vůdci zvolí na základě zdrojů společnosti a vnějšího prostředí, v němž soutěží.
Význam firemní strategie závisí na tom, že je efektivní prostředek k přidělení zdrojů společnosti, vytváření obchodních očekávání a zlepšení konkurenční pozice společnosti, stejně jako zvýšení hodnoty akcionáře na něco, co přesahuje součet jeho hmotných aktiv.
Přiděluje zdroje společnosti
Podniková strategie je nástroj, který společnost používá k omezení přidělování svých zdrojů na nejlepší dostupné obchodní investiční příležitosti.
Během strategického plánování a rozpočtování proces vyhodnocuje výkonnost každé obchodní jednotky. Na základě svých zjištění společnost získává a prodává aktiva a reviduje alokaci zdrojů. Vedoucí společnosti přidělují zdroje společnosti podle vhodnosti tržních příležitostí každé obchodní jednotky, která určuje její plánovací priority.
Vytváří očekávání
Společnost předává svou firemní strategii jednotlivým podnikatelským jednotkám výkon disku a stanovuje očekávání vnitřních a vnějších zainteresovaných stran nebo těch, kteří mají zájem o úspěch společnosti. Cíle podniku se zaměřují na klíčové oblasti, jako je tržní postavení, produktivita a ziskovost, pro které jsou stanoveny měřitelné cíle, jako je dosažení určitého podílu na trhu nebo finanční návratnosti investic. Je to přes očekávání, že zainteresované strany sjednocují své aktivity se strategickými cíli a přebírají zvláštní roli, aby zajistily úspěšnou realizaci firemní strategie.
Zlepšuje konkurenční pozici
Podniková strategie se zabývá společností růstu a ziskovosti. Strategie proto rozhoduje o firmách, ve kterých společnost konkuruje a o tom, jak obchodní jednotky strukturou a řízením svých aktivit zlepšují konkurenční pozici společnosti.
Přidává hodnotu akcionáře
Spoléhající se na strategii společnosti mohou obchodní jednotky zvýšit hodnotu investora na něco, co přesahuje součet jeho fyzických a intelektuálních aktiv. Díky racionálním strategickým rozhodnutím o podnikání, které podnik plánuje usilovat, o přidělení svých zdrojů, o využití organizačních schopností a konkurenčních výhodách obchodních jednotek, se pravděpodobnost zvyšuje tím, že činnosti obchodní jednotky uspějí zvýšení hodnoty společnosti.
