Obchodní příběhy jsou kreativní cvičení navržená jako předchůdka formalizovaného obchodního návrhu. Účelem obchodního vyprávění je umožnit organizaci a vyjádření svých obchodních myšlenek svobodně a kreativně. Prvky vašeho obchodního vyprávění lze dokonce využít k přípravě a složení vašeho konečného, formálního obchodního návrhu. Psaní obchodního vyprávění vyžaduje, abyste brainstorming a organizovat své předběžné obchodní myšlenky předtím, než je zapojíte dohromady do soudržného příběhu.
Připravte se a naplánujte svůj obchodní příběh. Denní MBA navrhuje brainstorming o vašem podnikatelském záměru po dobu nejméně 15 minut, psaní o všem, včetně produktu, personálu, managementu, umístění, cílovému publiku, obavám, problémům a konkurentům. Oceněný odborník na podnikání Steve Denning navrhuje shromáždit všechny poznámky, e-mailovou korespondenci a dokonce i ty, které jste přirozeně vygenerovali, a přemýšleli o svém podnikatelském záměru.
Shromažďujte opakované nápady o vaší firmě do formátu seznamu. Denní MBA zdůrazňuje důležitost klíčových termínů, frází a konceptů týkajících se vašeho podnikatelského nápadu, zatímco Denning vás vyzývá, abyste se soustředili na opakované problémy, které jste zažili a které vás inspirovaly k tomu, abyste si představili svůj podnikatelský nápad.
Zvýrazněte opakované motivy, trendy, fráze, nápady, termíny, problémy a řešení v sestavených poznámkách. Tyto pojmy se pravděpodobně stanou rozhodujícími součástmi vašeho budoucího obchodního vyprávění.
Vytvořte si název vaší firmy na základě vaší původní představy, stejně jako zvýrazněné koncepty z vašich brainstormingových aktivit. Jmenované podnikání bude ústřední postava nebo "charakter" vašeho vyprávění. Pokud se snažíte vytvořit jméno pro firmu, udělejte svému podnikání obecné jméno, ale nezapomeňte později vyplnit své zvolené jméno.
Proveďte popis toho, co dělá vaše podnikání a proč to není na rozdíl od jiných podniků. Začněte každou větu pomocí akčních slov, jako je "připravit", "shromáždit", "zvýraznit", "vyvíjet" a "plavat".
Určete konkrétní trh a zákazníky, které vám bude poskytovat vaše podnikání, a specifické potřeby zákazníků, na které se vaše firma bude zabývat.
Popište své podnikatelské cíle a různé zdroje a akce, které budete potřebovat k dosažení těchto cílů. Kvalifikujte každý požadovaný zdroj nebo akci s popisem toho, jak jej získáte nebo jej dosáhnete.
Vypracujte svůj příběh s popisem toho, proč jste si jisti, že vaše podnikání uspěje. Denning se domnívá, že byste měli kreslit paralely mezi vámi a dalšími obchodními vůdci a vaším obchodním modelem a dalšími úspěšnými podniky na světě.
Sestavte svůj obchodní příběh. Denní MBA navrhuje následující základní formát ve formátu bildungsroman, ve kterém uvedete a popište hlavní postavu (obchodní jméno), která je pak konfrontována s náročným úkolem (obchodní cíle), včetně překážek, které musí charakter (obchodní) překonat trhu a zákazníků) a jak dosáhne úspěchu. Jiné příběhy obsahují podobenství, které sladí váš obchodní plán s dalšími úspěšnými obchodními akcemi, identifikuje podobnosti mezi těmito dvěma osobami a biografií, která vás sleduje prostřednictvím formulování, rozvoje a péče o váš obchodní plán.
