Informační systémy řízení (MIS) je název daný počítačovým systémům, které poskytují metriky v souladu s cíli a cíli organizace. Rozvoj MIS se skládá ze sestavení správných nástrojů, které pomáhají vedení při přijímání nejlepších obchodních rozhodnutí souvisejících s dosažením cílů organizace. Tyto systémy jsou obzvláště užitečné při použití ve spojení s finančními údaji, které lze pak analyzovat pro pravidelné vykazování.
Použijte MIS k podpoře strategických rozhodnutí. Taktické rozhodování bylo vždy obtížnější než strategické plánování kvůli nedostatku znalostí o budoucích obchodních událostech. MIS a obchodní systémy umožňují společnostem využívat metriky a prognózy pro zjišťování trendů v obchodních datech.
Vytvořte pravidelnou účetní závěrku. MIS lze použít ke zlepšení přesnosti a integrity účetních výkazů a zpráv o výkonu. To pomáhá při monitorování a provádění strategických rozhodnutí.
Srovnejte obrovské množství dat. Tím, že mají přístup k obchodním údajům, mohou správci a klíčové osoby s rozhodovacími pravomocemi identifikovat vzorce a trendy, které by mohly zůstat bez povšimnutí u prvotních údajů. MIS také pomáhá provádět simulace založené na klíčových faktorech podnikové výkonnosti. To umožňuje manažerům spouštět scénáře o podnikových datech, aniž by se museli zavázat k určitému akčnímu plánu.
Použijte MIS, abyste šetřili čas tím, že poskytnete centrální umístění všech informací a dat. Umístění centrálního místa pro ukládání obchodních dat omezuje počet organizačních tabulek a databází, které mohou bránit komunikaci.
Zadejte společný jazyk. MIS musí poskytovat data v jediném formátu; to znamená, že všechny zprávy musí používat stejnou základní metodiku. Tato metodologie se stává dominantním způsobem, v němž manažeři sdílejí a zpřístupňují informace, díky nimž je schopnost komunikovat se společným jazykem "data" efektivnějším.
