Škaredá pravda je, že většina firem selže dříve, než dosáhnou svého druhého výročí. Snažte se nechat nechat tento ošklivý nápad na vaše podnikatelské paty, když pracujete opatrně, abyste udělali všechno v pořádku. Vytvořte si seznam krátkodobých cílů, které vám pomohou zůstat soustředěné a na cestě, jakmile začnete budovat povědomí o značce, vytvářet inteligentní vztahy a připravovat se na finanční nárazy. Překračování klíčových úspěchů z vašeho seznamu na počátku dává vaší firmě šanci bojovat nejen s tím, že udělá 24měsíční známku, ale překoná to a dosáhne vašich dlouhodobých cílů.
Nejprve najděte Focus
Firmy se značně liší, a proto i jejich krátkodobé cíle. Chcete-li zjistit, které cíle je třeba dosáhnout před druhým rokem (nebo dokonce prvním rokem, v tomto případě), se zaměřuje. Začněte tím, že zodpovíte několik otřesných otázek, jako jsou:
- Které tři (nebo více) oblastí je v současné době mou společností aktivní? Jaké oblasti bude působit za čtyři roky? Odpovědi na tyto otázky vám pomohou naplánovat krátkodobý a dlouhodobý plán náboru a přidružený rozpočet. Správci knih a pomocní manažeři mohou například přidat hodnotu, pokud vám umožní více času pro růst vašeho podnikání a zdola.
- Je můj výrobek nebo služba vždyzelenou, nebo půjde ze stylu? Pokud jste například vytvořili výživný nápoj, který používáte jako nejdůležitější ingredienci, připravte si nový recept na nápoje, jakmile další "superfood" narazí na novinku o zdravotních zdrojích.
- Na kterých oblastech mám pracovat a s kým spolupracuji, abych zůstal v souladu s mým prohlášením o poslání? Možná jste například v ekologicko-výrobním průmyslu a slíbil jste se podpořit místní zemědělce. V tomto případě může být krátkodobým cílem síť se sousedními konkurenty. Společně byste mohli přijít s (a kombinovat finanční prostředky) s trendovými sezónními marketingovými nápady, svátky, propagace v průmyslu a reklamní inzeráty.
Prvním cílem podnikání: naplnit prostředky
Když si uvědomíte, že vaše společnost se rozpadne, možná už bude příliš pozdě, než se zotaví. Financování nebo přinejmenším financování nápadů a možností by mělo začít se seznamem krátkodobých cílů. Chcete-li se připravit, přidejte způsoby, jak vložit do vaší společnosti více peněz. Crowdfunding nebo získávání peněz tím, že požádáte o trochu finanční pomoci od mnoha lidí, je jedním ze způsobů, jak udržet osvětlení a vaše zaměstnance pracovat. Diversify pro největší zisk tím, že se podíváme na státní dotace, malé podnikatelské úvěry, angelisty a milují peníze od rodiny a přátel. Nevyužijte užitečné mentorství od podnikatelských inkubátorů nebo urychlovačů, kteří by mohli poskytnout finanční pomoc nebo sdílet své prostory a zdroje.
Druhý obchodní cíl: rychlejší růst
Jste v konkurenčním obchodním prostoru? Pokud ano, může být užitečné přidávat do inventáře nejméně jeden nový produkt v každé sezóně nebo dle potřeby, počínaje prvním dnem. Není to jen něco, co uděláte: jít s trendovým předmětem, který skutečně přinese zákazníkům - přemýšlejte například o nudné hračce. Produkt, který můžete cenově zvýšit a poté slevit nebo sdružit s méně populárním produktem, který může generovat zájem, může poskytnout uznání značky a hromadu peněz zvyšujících růst.
Třetí obchodní cíl: být viditelný online
Pro mnohé podniky dnes online domů znamená přežití. Jistě, najdete spoustu šablon webových stránek, které si můžete vybrat, a pomocí jednoho je to dobrý začátek. Máte ale čas se dozvědět o optimalizaci vyhledávačů, o tom, jak generovat online prodeje, analýzu webových stránek, mobilní aplikace a jak zůstat aktuální s trendy provozu? Pokud tomu tak není, okamžitým cílem by mohlo být najmout poradce pro webové stránky, a to i za měsíc, pracovat se stávajícími stránkami, zvýšit efektivitu a zvýšit SEO. Profesionálně upřednostňovaná webová stránka je pravděpodobnější, že se objeví ve výsledcích vyhledávání, zvýší tržby, a co je důležitější, je připraveno k rollu, pokud budete muset podnikat zcela online a zůstat nad vodou.
