Setkání témat pro zlepšení výroby a produktivity

Obsah:

Anonim

Úspěšný podnik vyžaduje spolupráci a vedení zaměstnavatelů a zaměstnanců. To zahrnuje správné konverzace s generálním ředitelem, vedoucími pracovníky, manažery a všemi ostatními, kteří přispívají k růstu podnikání. Týdenní nebo měsíční schůzky se často konají, aby diskutovaly o různých tématech, aby byli všichni na správné cestě a aby pokračovali ve zlepšování výroby a produktivity podniku.

Denní úspěchy

Toto téma se týká toho, co lidé doufají nebo chtějí dosáhnout během svých každodenních pracovních úkolů. Například pokud se toto téma objeví během schůzky, jednoduchá a efektivní otázka, na kterou byste se mohli zeptat každého u stolu, zní: "Co dnes dosáhnete?" Odpovědí může být: "Jako zaměstnanec této obchodní společnosti mám dělat to, co je třeba udělat, abych sloužil svým zákazníkům, mým zaměstnancům a zaměstnavatelům, aby zajistili trvalou kvalitu a hodnotu, kterou tento podnik poskytuje ostatním." Tato otázka pomáhá lidem připomínat, že mají v podnikání výsledky. Pomáhá také lidem pochopit, že jejich denní výsledky a úspěchy, bez ohledu na to, co mohou být, nepřímo pomáhají podnikání jako celku. Zaměstnanci proto musí mít svou práci a zodpovědnost za to, aby se všichni mohli navzájem inspirovat, aby byli produktivní a přispěli k výrobě podniku.

Specifické výsledky

Přestože se podobá prvnímu tématu, zužuje to, co se naprosto musí udělat. Téma otázka pro konkrétní výsledky může být, "Jaké konkrétní výsledky budete vyrábět dnes?" Odpovědí na to může být: "Jako zaměstnanec této obchodní společnosti se do konce dne vyjasní jakékoliv nedorozumění se svým vedoucím, pozdravím prodejce, zákazníky a další hosty s respektem a porozuměním a poskytnu pokyny pro prodejce, zákazníky i hosty, budu odpovídat na telefon, zpracovávat zprávy, třídit příchozí poštu, shromažďovat odchozí poštu zaměstnanců, dokončit záznamový list údržby a dokončit zadávání všech potřebných počítačových dat, než vyrazíte dnes v 17 hodin. " Po schůzce o konkrétních výsledcích poskytne každý zaměstnanec podrobný přehled o tom, co dělají všichni, takže mohou zůstat na správné cestě, aby pomohli zlepšit obchodní produkci a produktivitu.

Úspěch

Dalším důležitým tématem, které lze diskutovat, je definice úspěchu pro zaměstnance a podnikání. Cílem této diskuze je pomoci lidem určit, co pro ně znamená úspěch. Například se zeptat na otázku, "Co pro vás znamená úspěch a jak můžeme tento podnik úspěšně dosáhnout?" Zaměstnanci mohou odpovědět: "Úspěch ke mně znamená ráno probuzení a dělám něco, co poskytuje zákazníkům hodnotu díky kvalitní službě, která je dělá šťastná. Navíc, pokud budeme moci budovat pozitivní týmový duch, mít otevřené a čestné vztahy s komunikací a pokračovat abychom usilovali o růst a učení, věřím, že tento obchod dokážeme úspěšně. " Tato diskuse pomůže lidem sdílet své nápady a perspektivy v otevřeném prostředí, aby každý pocítil, že jejich vlastní přesvědčení jsou součástí podnikání "a že každý může zůstat na stejné stránce, aby pomohl být produktivní pro úspěch podnikání.