Dobré vedení v organizaci musí řídit změny důsledně a efektivně. Organizace trpí nedostatečným vhodným vedením, pokud se vedení rychle přizpůsobí odlišným situacím a neodpovídá tomu společnosti.
Společnosti v různých fázích růstu vyžadují různé typy vůdců. V důsledku toho je organizace efektivnější, pokud jsou vůdčí procesy zakotveny v celé organizaci, takže jiní lidé mohou převzít vedoucí roli v různých časech. Ve vícevrstvé organizaci závisí vůdci v každé vrstvě na sobě navzájem. Zlepšením kvality vedení v rámci organizace můžete zvýšit produktivitu.
Zlepšete komunikaci shora dolů. Oznamte všechny změny ve směru společnosti ihned a na všech úrovních společnosti.
Vytvořte prohlášení o společnosti a sjednoťte všechny činnosti s vizí společnosti. Například pokud je primárním cílem vaší společnosti vyvinout luxusní výrobky pro péči o pleť pro ženy nad 50 let, všechny marketingové, reklamní a výzkumné a vývojové aktivity by měly být zaměřeny na péči o pokožku proti stárnutí u žen starších 50 let.
Vytvořte pracovní skupiny, které spojují vůdce v organizaci a diskutují o strategii. Požádejte pracovní skupiny, aby společně pracovaly na vytvoření krátkodobých a dlouhodobých plánů pro společnost, které budou odpovídat vize společnosti.
Vytvořte systém odměn, který propojuje bonusy zaměstnanců s výkonem jednotlivce, týmu, divize a společnosti.
Vytvořte organizační hierarchický graf, který přiřazuje autoritu lidem na základě jejich aktuální role v organizaci. Rozvíjet vedení tím, že umožní lidem převzít větší zodpovědnost a změnit roli, jak vyspívají ve svých pozicích.
Vytvořte proces hodnocení pro výkon projektu a zaměstnanců.
