Přímé zahraniční investice (PZI), zejména ve světě po skončení druhé světové války, se staly jedním z nejvýznamnějších prvků světové ekonomiky. PZI se týkají praxe investování do ekonomiky jiné země nákupem akcií v zahraničních firmách nebo dokonce budováním závodu v zahraničí. Stimuly, které vytvořily PZI, jsou levnější práce v zahraničí, stejně jako přístup k zdrojům a trhům. Firmy se zapojují do přímých zahraničních investic a rozvíjejí svou konkurenci.
Vertikální v. Horizontální PZI
Vodorovné PZI je podobné myšlence "horizontální integrace", kromě toho, že se to děje v cizím státě. Horizontální přímé zahraniční investice označují "vedlejší" druh investic do zahraniční ekonomiky. Nike shromažďuje boty v Americe a poté v Thajsku staví závod na montáž obuvi. Toto je horizontální a je typické budováním stejného druhu průmyslu v zahraničí, který existuje doma. Vertikální PZI se týkají různých průmyslových odvětví zastoupených v dodavatelském řetězci. V tomto případě znamená "vertikální integrace", že části dodavatelského řetězce jsou spojeny pod kontrolou jedné firmy. Takže Nike, která vyrábí boty v Thajsku, si pak koupí důležité maloobchodní prodejny v zahraničí. Může také koupit gumové rostliny v Malajsii. Nike se může integrovat svisle kupováním vstupních nebo "předcházejících" průmyslových odvětví, jako je například pryž, nebo "navazující" průmysl, jako je doprava nebo maloobchod.
Zpětné PZI
Zpětné PZI nakupují "upstream" průmysl v rámci mezinárodní vertikální integrace. "Zpět" odkazuje na umístění průmyslu ve výrobním řetězci. "Zpětným" nebo "upstreamovým" se rozumějí ty části výrobního řetězce zabývající se dodávkami a surovinami.
Stimuly pro zpětné PZI
Společnosti se zajímají o zpětné investice z přímých zahraničních investic z toho důvodu, že každá firma má zájem o vertikální integraci - udržet potřebné zásoby z rukou konkurentů. To se stává obzvláště důležité, když existuje určitá surovina pouze v několika málo zemích. Bauxit je dobrým příkladem. Bauxit je hlavní složkou většiny hliníku. Existuje ve velkém množství v Karibiku a v menších množstvích v některých částech Afriky. Proto mají výrobci hliníku velký podnět ke koupi bauxitových firem působících na Jamajce jako způsobu, jak ovládat konkurenci.
Výsledky zpětných přímých zahraničních investic
Obecně platí, že zdůvodnění vertikální integrace na jakékoliv úrovni je účinnost. Profesor politické ekonomie Ashoka Mody tvrdí, že když je kupující koupen, kupující firma má nyní veškeré podněty k tomu, aby byl tento dodavatel co nejúčinnější. To znamená, že jestliže firma vyrábějící hliník v Americe koupí výrobci bauxitu na Jamajce, americká firma bude nyní těžce investovat do jamajské firmy, aby ji vyrobila více, rychleji a kvalitněji. Nakonec to znamená levnější hliník, vyšší zisky a zvýšený podíl na trhu.
