Jak napsat podnikatelský plán pro neziskové organizace

Obsah:

Anonim

Napíšete neziskový podnikatelský plán, který využívá mnoho stejných prvků používaných v podnikatelském plánu pro zisk. Nezisková charitativní poslání však vede k rozvoji svého podnikatelského plánu. Strategický neziskový podnikatelský plán podrobně popisuje postupy a operace řízení, vysvětluje činnosti plánované k uskutečnění poslání neziskové organizace a mapuje cestu k dosažení finanční nezávislosti a udržitelnosti. Nezisková organizace musí fungovat jako podnik a strategicky plánovat budování aktiv, podporovat její poslání a udržovat svou práci.

Plánovací proces

Plánovací proces, který se nezisková organizace zaváže před zápisem svého podnikatelského záměru, je důležitější než hotový výrobek, podle Grant Space Foundation Foundation. Organizace obvykle rozvíjí obchodní plán před zahájením operací, ale neziskové organizace také vyvíjejí podnikatelské plány na přehodnocení a obnovení kurzu, plánování rozšíření nebo vytvoření podpory pro program. Zapojte členy správní rady, členy komunity a pokud je nezisková organizace v provozu, zapojte pracovníky do procesu plánování. Stanovte časovou osu, například tři nebo pět let, abyste poskytli dlouhodobý pohled na aktivity a umožnili hodnocení a opravu.

Formátování a publikum

Neziskový obchodní plán funguje jako nástroj pro správu. Plán není však pouze interním dokumentem. Nadace a další často požadují, aby se podnikatelský plán neziskové organizace shodoval, než se dohodne na příspěvku do organizace. Váš podnikatelský plán by měl být profesionální dokument vhodný pro distribuci do vnějších zdrojů.

  • Zahrnout titulní stránku, titulní stránku a obsah.
  • Začněte s přesvědčivým shrnutím, který představí neziskové organizace a shrnuje obchodní plán.
  • Formátujte dokument s jasně definovanými částmi, aby mohli čtenáři snadno vyhledávat informace.
  • Pomocí grafů, grafů a postranních panelů můžete rozdělit text a zachovat si zájem.

Podívejte se na vzorové neziskové obchodní plány, abyste získali pocit z toku a používání grafiky.

Výzkum a projekce

Vyzkoušejte, zda potřebujete neziskové adresy v dané komunitě a potřebné zdroje. Například nezisková organizace, která pomáhá vysídleným pracovníkům ve městě Xenia v Ohiu, potřebuje znát počet a charakteristiky vysídlených pracovníků ve městě, služby, které potřebují, a stávající zdroje, které již mohou získat. Výzkumné informace o osvědčených postupech pro poskytování služeb, jako jsou úspěšné přístupy ke zlepšení účasti v programech finanční gramotnosti. Zkontrolujte současné trendy financování se zvláštním zaměřením na identifikaci jednotlivců nebo organizací, které přispěly nebo projevily zájem o vaše programové oblasti.

Konstrukce plánu

Ať už se jedná o interní či externí čtečky, měl by se obchodní plán zaměřit na neziskové poslání a na to, jak se práce provádí. Plán by měl přesvědčit a poučit. Vybudujte svůj podnikatelský plán tím, že do sekce uspořádáte data, závěry a rozhodnutí vygenerovaná prostřednictvím vašeho výzkumu a plánování.

  • Popište počáteční plány včetně finanční podpory
  • Organizační cíle a cíle
  • Programové aktivity, jako jsou služby a projekty
  • Metody hodnocení
  • Plán fundraisingu
  • Plány růstu, jako je přidání nových programů nebo přesun do většího zařízení
  • Finanční plán, včetně rozpočtu, účetních výkazů a plánu získávání finančních prostředků
  • Závěrečná část - zopakujte svou misi a výhody programu

Přidejte dodatek, který obsahuje dokumenty jako váš dopis IRS 501 (c) (3), zakládací listiny, seznam děl, popisy práce a dopisy podpory.